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企业研究论文-技术图构过程中知识流动模式与创新效率.doc

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企业研究论文-技术图构过程中知识流动模式与创新效率.doc

企业研究论文-技术图构过程中知识流动模式与创新效率摘要:企业之间的竞争已从企业与企业之间的竞争发展到企业网络与企业网络之间的竞争,网络中企业与合作者间长期互动累积的社会资本大大降低了企业与合作者间的协调成本,导致专业化分工合作在广度和深度上的扩展和个体创新能力的提高。技术路线图作为一种有效的技术规划工具,通过构建企业间互动学习的平台,促进了创新知识的流动,从而降低了创新风险与成本。关键词:技术路线图;创新网络;知识流动从国内外最新研究进展来看,企业通过以利益相关者为资源的创新受到越来越多的重视。技术创新资源和过程的复杂不确定性决定了它不仅仅局限于企业内部,而是需要资源多元化,加强与用户、供应商以及相关企业间的联系。产生于20世纪70年代的“技术路线图(technologyroadmap)”是企业技术管理和规划的一种强有力的工具,有助于识别产品需求,并将需求纳入技术备择过程,制定相应的项目计划以确保在需要时获得所需技术。更重要的是,技术路线图可以帮助企业构建一个关键信息获取、交流的平台,以便作出适合的技术投资决策并能充分利用投资成果。DavidProbert对技术路线图的定义是:一群利益相关者关于怎样到达他们想到达的地方,怎样实现他们期望目标的总的观点和看法。而Groenveld在飞利浦电器路线图的讨论中,把路线图描述为“……是一个过程,帮助整合商业和技术,定义技术战略,显示产品和技术随时间变化的相互作用……”。这里,也可以把制订路线图的过程“roadmapping”称之为“技术图构”。技术图构过程,通过把具有相似或相互联系的行动者带到一起,可以方便各行为主体相互学习和技术创新、扩散、积累,把企业、客户、投资者、大学和其他研究机构、中介机构和政府机构、其他利益相关者连接起来(如图1所示),组成一个有效的网络结构,网络中任何一个个体的表现不仅依赖于这个行动者的表现,也依赖于网络中与其有直接和间接关系的其他行动者的行为和表现。1技术图构过程中的知识流动由于技术图构过程有利于创新知识的生产、吸收和利用,如显性知识、隐性知识、技术性知识、制度性知识和管理性知识的创造、获取、扩散,因此,可以将技术图构这个过程看作是构造路线图的参与者之间学习和交流的社会机制,是参与者认识到知识、信息、能力和偏好的分布的不均匀性,在此基础上构造一种新型的创新网络。技术路线图的参与者是为了解决共同问

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