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企业研究论文-整合视角下不同并购模式绩效比较研究.doc

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企业研究论文-整合视角下不同并购模式绩效比较研究.doc

企业研究论文整合视角下不同并购模式绩效比较研究内容摘要全球整合企业(GIE)已成为经济全球化下跨国公司发展的必然选择。我国企业如何在经济全球化中突破市场、资源、环境约束,提升国际竞争力,参与国内及世界市场和行业的整合,实现可持续发展成为战略管理理论和实践研究中的关键问题。文章指出,横向并购、纵向并购和基于战略相关与协同效应的混合并购将成为行业、产业资源整合的有效手段,并比较研究了不同并购模式的绩效。关键词并购模式横向并购纵向并购混合并购整合在对IBM过去几年的转型进行观察和研究的基础上,IBM商业价值研究院(IBV)同时研究了其他大量跨国公司的发展态势,并得出这样的结论全球整合企业(GLOBALINTEGRATIONENTERPRISE,简称GIE)不但是IBM的发展方向,也是竞争全球化形势下所有企业的必然选择。甘绮翠(2007)进一步指出,全球的资源是不平衡的,各地有自己的优势。面对全球化影响,提升国际竞争力和参与我国乃至世界市场和行业的整合,已成为我国企业突破市场、资源、环境约束,实现可持续发展的必然选择(蓝海林,2008)。整合及其模式选择MALONIBENTON(1997)提出整合能力是组织内部或组织之间通过对各种资源的有效规划、协调和控制,以获取单一行为所无法达到的综合效益的能力,包括内部整合能力和外部整合能力。MAPESARMISTEDAD(2000)的研究显示,整合能力是一种资源价值化能力,而价值化是一个内生化和外生化的过程,因此,有效的整合能力不仅反映在价值化过程中比对手具有更高的资源利用效率,更反映在价值化结果中的成本、质量和一致性要求等方面比对手更具优势。在我国的学术界,整合一词被认为是由英语的两个联合词“RECONSTRUCTIONANDINTEGRATION”翻译而来(李显君,2003),其内涵包括“重建”或“重构”和“统一”或“一体化”两层含义,是指对事物的结构进行重构并形成新的一体化过程。芮明杰(2003)提出,“所谓整合,就是将组织中各个人、各部门的活动综合并协调一致的过程”。杨洁(2004)也认同“整合”应该是一个合成词,“整”指整顿和调整,“合”指组合和协同,将两层含义结合起来,“整合”就是指调整组合,整顿协同,实现各组成部分的协调与一体化。因此,整合应包含以下几层含义结合成一个整体及将众多离散的因素、部分组合在一起;修缮整体功能并

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