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企业研究论文-施工企业物流信息化初探.doc

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企业研究论文-施工企业物流信息化初探.doc

企业研究论文施工企业物流信息化初探论文关键词施工企业物流信息化论文摘要介绍了施工企业物流管理现状,分析了施工企业实现物流信息化的必要性,阐述了施工企业物流信息化的实践及成果。1施工企业物流管理现状分析1.1施工企业的特点施工企业不同于其他企业,其经营对象为建筑产品,制造和安装变化大、地域跨度大;项目多,专业各具特点;施工项目周期长,并具有不可修复性和不可更换性。这些特点使施工企业生产的流动性、单件性、长期性增强,并且极易受自然条件影响。1.2施工企业物流的特点施工企业的特点决定了施工企业物流管理的特点,即管理人员需掌握各专业知识,仓库搬迁频繁,仓库保管条件差施工的场所点多线长,现场条件复杂,对产品的领用、消耗、运输等都会造成不利影响,消耗水平比较高;施工企业的多专业性造成产品的标准性较差,设计进度滞后,变更较多。1.3施工企业物流管理面临的挑战施工企业的工程项目中,物资金额所占比重极大,约占60%~80%。工程利润的高低,工期能否顺利进行,跟物资管理有极大的关系。由于近年来国家加大基础设施投资,很多工程在图纸不到位的情况下就开始施工,产品不定型,变化性较大,增加了管理的难度。物资管理和工期、质量、安全、成本等存在着密切关系,是工程管理中的重要环节,制约着最终产品的交付。2施工企业物流信息化的必要性施工企业传统的业务处理模式一般都基于手工操作,从需求计划开始,到采购计划、采购合同、到料登记、物资验收、入库、出库等都需要手工录入,这种操作造成物资人员的工作量极大,并且同一信息在不同的表格中会重复输入。虽然目前计算机和互联网已很普及,但却没有发挥系统的作用。原有的业务处理模式可以实现领发料的正常操作,但还存在着效率低下、库存不能即时显现、仓库之间协调困难、信息不能共享、易出错等弊端。以上种种弊端都是可以通过物流信息化来解决的。3信息化的实践系统开发前,一定要用系统的观念来看待,先从全局着手设计,不能一边设计一边修改。物资管理系统需要设计好与其他部门的接口,比如工程部门、财务部门,只有这样才能发挥整体的作用。操作过程中菜单功能的分配要合理,有些人员需要操作功能,有些人员需要浏览功能,这些功能要分开,以免引起误操作。底层的功能要健全,比如产品信息的分类、部门的划分、供应商信息的建立等。因为这些模块都是和具体的仓库操作有关的,这些功能模块如设计不好,对整个系统的运行就不能起到保

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