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企业研究论文-日本电力市场化改革最新进展及启示.doc

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企业研究论文-日本电力市场化改革最新进展及启示.doc

企业研究论文日本电力市场化改革最新进展及启示摘要日本在保持原九大电力公司垂直一体化模式的同时,通过采取引入特定规模电力企业PPS从事发电和售电业务,实行售电侧放开,成立监督机构,建立公平、公正、公开的市场机制,日本电力市场化改革取得了较满意的效果电价平均降低30左右、供电质量持续稳定、社会各界认可改革成果。认为日本结合国情稳步推进电力市场化改革、对输配分开的经济效益进行量化分析等经验对我国实施电力体制改革具有参考意义。关键词电力改革,市场化,国际经验0、引言在世界各国都在如火如荼地进行电力市场化改革的时候,日本从上世纪90年代开始探讨电力放松管制和实施自由化。日本进行电力市场化改革除了受到国际电力市场化改革潮流的影响之外,国内各界对高电价的不满以及通讯、金融等行业放松管制的成功也起到了重要的推动作用。日本电力市场化改革的目标是在确保国家能源安全、保证电力长期稳定供应的前提下,通过引入新的电力供应商特定规模电力企业,PPS、建立公平竞争机制、逐步开放零售市场,以降低电价及提高服务水平。1、日本电力市场化改革的主要内容和特点1.1主要内容1.1.1发电环节引入独立发电商受日本国内要求解决电力高成本和缩小国内外电价差距的呼声,以及受国际上电信、电力等垄断行业放松规制改革潮流的影响,日本从20世纪90年代初开始正式讨论电力行业自由化问题。1995年,日本修订的电力法确立了独立发电企业IPP的法律地位,初步放开了发电侧准入。1.1.2逐步实行售电侧放开1999年,日本修改电力法,开放大宗用户的零售竞争。2000年3月允许容量2000kW及以上且供电电压20kV以上的用户自由选择供电商,这部分用户主要是大型工厂、商场和写字楼,占总用户比例的26。2003年6月,日本又对电力法进行修订2004年4月,允许合同容量500kW以上且供电电压6kV以上的用户自由选择供电商。至此,可以自由选择供电商的用户的用电量占总用电量的比例达到40。2005年4月,允许合同容量为50kW以上且供电电压6kV以上的用户自由选择供电商,至此,可以自由选择供电商的用户的用电量占总用电量的比例达到63。2007年4月日本政府对是否开放50kW以下的用户和居民用户进行讨论。1.1.3废除调拨供电费制度2005年4月,日本政府为了促进跨区交易的发展,实现用户可以不受供电服务区域的约束选择供电公司,作为政策性措施,废除了相当于我国过网送电费的调拨供电费制度。如图1所示,在A电力公司经营区域的PPS向在C电力公司经营区域内的用户供电。在改革前,PPS需要向三家电力公司支付过网送电费向A、B电力公司各支付0.3日元/kWh,向C电力公司支付3日元/kWh而在改革后,PPS仅需要向C电力公司支付3日元/kWh,原来需要分别向A、B电力公司支付的过网送电费,由C电力公司经营区域内的全体用户分摊。1.1.4建立电力批发交易市场根据2003年2月日本经济产业省综合资源能源调查会电力事业分会报告精神,日本电力批发交易所JEPX于2003年11月成立。JEPX主要开展现货交易及长期合同交易,其成立的目的主要是形成并公布电力批发交易价格信号,建立有助于电力企业进行电源投资判断的机制以及为各电力企业调剂余缺提供交易的平台。JEPX于2005年4月开始运行,截至2006年3月,市场交易电量合计为10.88亿kWh,占日本同期总售电量的0.13。其中,现货交易为9.38亿kWh,占86长期合同交易1.5亿kWh,占14。参与交易必须首先成为JEPX的交易会员,截至2006年5月,JEPX共有交易会员29家。1.1.5成立输配电中立监管机构根据2003年6月修改后的电力法,日本电力系统利用协会ESCJ于2004年2月成立,并于2004年6月被政府指定为日本唯一的输配电等业务支援机构,即中立监管机构。ESCJ由中立者主要是教授、学者、一般电力公司、PPS、电力批发公司、自备电厂等组成会员,以确保输配电业务的公平性、透明性和中立性。ESCJ日常管理工作主要由来自9大电力公司轮流派往的人员担当。ESCJ主要开展5个方面的工作负责制定电网扩建计划、电网运营及阻塞管理等方面的指导性规则相关的详细规则由相关电力企业制定负责处理输配电业务方面的纠纷和投诉负责跨区联络线的剩余容量管理、阻塞管理负责公布联络线剩余容量、潮流、故障等信息负责制定并发布日本全国的电力供求状况和电力可靠性评价报告书。1.2市场化改革后的日本电力工业结构通过电力市场化改革,日本电力工业结构发生了较大变化。如图2所示,在发电环节,独立发电企业、趸售供电企业电力公司和PPS通过参与电力批发交易市场,初步形成了发电侧市场竞争在输配电环节,日本九大电力公司负责运行全国所有的输配电网,负责提供公平、公开的电网准人和过网送电服务在售电环节,九大电力公司负责向各自区域内部50kW以下的管制用户供电,本地电力公司、其他地区电力公司、PPS均可对50kW以上的自由化用户供电,形成了零售竞争格局。1.3日本电力市场化改革的特点从日本电力市场化改革的主要内容和历史进展来看,日本在维持九大电力公司发输配售一体化体制的同时,在发电侧和售电侧引入了市场竞争,其改革颇具特色。主要包括1.3.1先立法、后改革由于能源资源匮乏,所以日本政府对待电力市场化改革的态度非常谨慎,在每次实行电力市场化改革之前均对电力法进行修改,随后才实行相关的改革。在售电侧市场放开过程中,日本于1999和2003年两次修改电力法,于2000和2004年才开始实施相关的改革内容,确保了电力市场化改革的权威性、合法性。1.3.2维持九大电力公司垂直一体化体制日本电力市场化改革的一个重要特点就是维持了九大电力公司的发输配售垂直一体化体制。这主要出于以下几个方面的考虑一是确保能源安全。日本能源自给率较低,能源消费的80依赖进口,因此,日本政府大力鼓励核电建设。政府认为,保持垂直一体化体制有利于在保持供电稳定的前提下促进核电的大力发展。二是确保电力安全稳定供应。首先,日本电力负荷全天变化剧烈,政府认为,垂直一体化的电力供应更有能力应对这种负荷的急剧变化。其次,日本为串联型电网系统,联络线上通过大电流时容易出现稳定问题,跨电力公司之间的大规模电力输送受到很大限制,各电力公司需要各自保持供需平衡。再次,由于日本电厂和输电线路建设周期长,缺电时无法立即追加供电能力,日本电力行业认为保持垂直一体化体制有利于确保安全稳定供电。三是协调厂网规划,提高输电线路利用效率。保持垂直一体化体制可以更好地协调电厂和电网建设规划,有利

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