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企业研究论文-本量利分析在企业目标管理中的应用.doc

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企业研究论文-本量利分析在企业目标管理中的应用.doc

企业研究论文-本量利分析在企业目标管理中的应用【摘要】经济数学方法是现代化管理强有力的工具。其显著特点是:它跳出了纯数学的抽象理论研究的框框,去涉及诸多经济现象,通过数学方法得以解决,使自然科学“社会化”,社会科学“自然化”。用测量、计算、数学模型的方法描述社会现象,使社会科学研究取得长足的发展。本文分析了本量利分析在企业目标管理中的应用。【关键词】本量利分析企业目标管理一、本量利分析方法常常应用于营销管理中的目标管理本量利分析是成本——业务量——利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系的一种方法,又称量本利分析。目前,无论在西方还是在我国,本量利分析的应用都十分广泛。它与经营风险分析相联系,可促使企业努力降低风险;与预测技术相结合,企业可进行保本预测、确保目标利润实现的业务量预测等;与决策融为一体,企业据此进行生产决策、定价决策和投资不确定性分析;企业还可以将其应用于全面预算、成本控制和责任会计。所谓目标管理,是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。实践证明,这是一种有效的科学管理方法,对我国的现行管理制度有参考价值。实行目标管理的一般步骤是,首先要建立一套完整的目标体系。然后是组织实施,目标既定,主管人员就应放手把权力交给下级成员,而自己去抓重点的综合性管理。最后是检验结果,对各级目标的完成情况和取得的结果,要及时地进行检查和评价。其中最关键的一步就是制订一套切实可行的目标体系,这就需要大量地直接应用数学知识,这些应用常常以数学模型的形式出现。所以说目标管理只是本量利分析方法应用的一种。二、本量利分析方法是实行目标管理的纽带和工具(一)本量利分析方法是在经济领域中进行定量研究的重要方法。定量分析是与定性分析相对称的。定性分析采用经验式、评述性的总结方法,常常受主观因素的影响,因人而异,不同的总结者,常得出不同的结果,使结论具有随意性。而定量分析,是从数量方面对事物进行调查、计算和分析,采用数学的方法,揭示事物的数量关系、数量特征和数量变化,

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