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企业研究论文-杭州烟草物流的探索思路.doc

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企业研究论文-杭州烟草物流的探索思路.doc

企业研究论文杭州烟草物流的探索思路内容摘要中国加入WTO后,随着关税降低、配额限制的取消,国外烟草公司在中国市场上和我们的平等竞争将成为事实,提升我国烟草行业的竞争力已迫在眉睫。对于各省市烟草公司来说,以物流为切入点是解决竞争力的关键。本文以杭州烟草分公司物流的发展研究为例证,提出发展思路,盼能为全国各省市烟草公司物流发展的研究提供一个铺垫。关键词烟草公司竞争力物流发展在国际竞争日趋激烈的今天,资源领域和人力领域的利润已接近枯竭,而物流领域却是一个巨大的“利润源泉”,即我们现所关注的“第三方利润源泉”。面对经济全球化,用现代物流手段改造烟草行业,是烟草行业在未来生存和发展的必由之路。烟草物流的现状分析中国的烟草物流概况经过多年的不懈努力,中国烟草的卷烟销售网络建设成绩斐然,已初步建成了一个在国内具有较大规模的以烟草为主的物流网。同时紧跟时代步伐,重视行业的信息化建设,加强推行电子商务和办公自动化。在信息化技术支撑下,行业的运行成本有所下降,管理水平有较大提升。各省烟草基本上已经构筑了一个遍布全省的卷烟销售网络,使卷烟的调拨、批发、采购等流程以及实物流更为通畅。但是,我们应清醒地认识到网络成本高、效率低,还是一个基本以“人海战术”为主的粗放型网络。现在我国各市县都有烟草公司,各省都有烟厂,烟草产地都有收购站,存在的问题是分散的管理操作和多级法人。加入WTO后,随着关税降低和配额的取消,中国的烟草面临空前的压力,在提升中国烟草国际竞争力的过程中,物流占有重要的作用,它涉及到烟草公司的未来发展走势。杭州的烟草分公司物流现状分析杭州烟草分公司物流中心于2002年7月开始运行,现有员工120人,车辆40辆,承担着杭州六个城区6400家零售客户的送货任务。一楼大厅的卷烟分拣区面积1600多平方米,二楼的卷烟存储区面积3300多平方米。为加强车辆的信息化管理,杭州烟草引进了先进的GBMS车辆管理系统,提高了物流中心对车辆的管理水平。与此同时,仓储区也通过计算机系统实现对卷烟的库存管理。存储、分拣、配货引入电子标签技术;使用叉车、托盘、皮带输送机作为运输、存储连接设备。目前杭州烟草分公司基本建成初具流通性、开放型的现代化仓储管理模式。当前中国物流市场的现状现状分析物流在我国现处于起步阶段,市场发展潜力巨大零售业中第三方物流支出只占整个物流总支出的105左右;预计在未来几年里物流外包

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