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企业研究论文-模块式外包的本质和管理实践含意.doc

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企业研究论文-模块式外包的本质和管理实践含意.doc

企业研究论文-模块式外包的本质和管理实践含意摘要:目前,企业外包中的一种不断成长的形式——模块式外包被提出来了,模块式外包的发展对企业管理者提供了机会和挑战。有必要回顾模块化基本思想和实践,从供应商和购买方的关系角度分析模块式外包的本质特征。与此同时,提出模块式外包的管理实践含意。关键词:模块化;外包;管理外包(outsourcing)一词英文直译是“外部寻源”,是指企业宁愿从外部购买而不是自制的行为(Womacketal.,1990)。具体而言,业务外包是指企业整合利用其外部相对优秀的企业资源,将一些非核心的、次要的或辅助性的功能或业务外包给企业外部的专业服务机构,利用它们的专长和优势来提高企业整体的效率和竞争力,而自身仅专注于那些核心的、主要的功能或业务。企业业务外包的主要原因是降低运营成本(包括生产成本、管理协调成本、交易成本、财务成本等)、提高核心能力、分散经营风险等。外包是一个非常笼统的概念,包含众多的形式和方法。例如目前流行的外包形式就有定牌制造的OEM(OriginalEquipmentManufacture)、零部件外包、工序外包、服务外包、管理外包等,所以需要更为精细化的研究。从企业外包活动的“彻底性”角度分析,模块式外包形式被提了出来,学者们也看到了行业模块化程度越高越容易实行外包的现象(ErnstandKamrad,2000),模块化问题也经常在战略性外包中进行讨论(Mommeetal.,2000)。笔者试图从模块化的特征出发分析模块式外包的本质及其管理实践的意义,以期深化外包具体形式的研究,对相关的企业管理者有所帮助。一、模块化的基本思想从广义来讲,模块化是有效组织复杂产品和流程设计和生产的一种途径(BaldwinandClark,1997)。所谓模块是指可组成系统的、具有某种确定独立功能的半自律性的子系统,可以通过标准的界面和其他同样的子系统按照一定的规则相互联系而构成的更加复杂的系统(青木昌彦,2003)。每个模块的研发和改进都独立于其他模块的研发和改进,每个模块所特有的信息处理过程都被包含在模块的内部,如同一个“黑箱”(Blackbox),但是有一个或数个通用的标准界面与系统或其他模块相互连接。从系统功能角度看,系统可以被看作是由一系列具有特定功能的组件组成,作为一个完整的系统也可以被分解成一系列功能模块,这些模块之间的相互作用就形成了

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