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企业研究论文-水泥生产企业风险管理浅议.doc

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企业研究论文-水泥生产企业风险管理浅议.doc

企业研究论文-水泥生产企业风险管理浅议【摘要】在经济全球化的进程中,国家之间的竞争就是企业的竞争,而要打造出具有国际竞争能力的企业,企业的管理者必须站在全球的角度来配置各种资源及生产要素,而要进行资源的合理配置,就必须认真地研究企业管理,包括风险管理。我国经济的转型过程中出现各种各样的问题,无疑都伴随着风险的发生,给企业带来了各种损失,所以必须加强风险管理。本文对水泥生产企业在风险管理中存在的问题做了简单的描述,对风险管理的基本方法做了简述,经过不断的努力,我国一定会打造出世界级的水泥生产企业。【关键词】风险管理的内涵风险管理存在的问题风险管理对策一、引言在经济全球化竞争激烈的国际、国内市场中,任何企业都处于动荡多变的环境之中,这种外界环境的变化,如政局的更替、汇率的波动、利率的浮动、新技术的出现、人口的结构变化等都有可能导致一个企业遭受损失乃至破产,但也有可能给企业提供赢利和发展的机会。企业内部由人力、物力、财力及技术组成的系统也是处于动态变化之中,这种变化同样存在,使企业有遭受损失的可能性,或给企业提供获利的可能,或两者兼而有之。如企业员工成长为企业中的关键技术人员或管理人员,当这个关键技术人员或管理人员全心全意地为企业工作时就能为企业创造更多的财富,万一这个关键人物由于某种原因利用其特殊才能给企业制造麻烦或意外死亡等都可能给企业带来巨大的损失,同时,企业所使用机电设备的故障、各种自然及人为灾害都有可能发生从而给企业造成损失。因此,企业自诞生之日起就伴随着蒙受各种损失的可能性,这种可能性就是所谓的风险。过去人们一直没有停止过风险管理的实践与研究,不同地区的人们对风险及风险管理的认识深度及广度也不相同。水泥生产企业作为重要的原材料生产企业处在这种动态变化的市场环境之中,如何做好风险管理是我们必须要考虑到的问题。二、风险管理的内涵及其意义所谓风险管理,是指企业面对风险时,采取科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。美国国家虚假财务报告委员会赞助机构研究小组对企业风险管理的定义是:企业风险管理是由企业的董事会、管理层和其他人员实施的从战略层面开始并贯穿整个企业的一个过程。这个过程的设计是为了及时识别可能影响企业的潜在事件并按企业接受风险的态度管理风险,为实现企业目标提供合理的保证。由于各种不确定因素的影响,企业的经营活动难免存在各种各样的风险。

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