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企业研究论文-浅析我国企业单位人事制度的激励机制.doc

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企业研究论文-浅析我国企业单位人事制度的激励机制.doc

企业研究论文-浅析我国企业单位人事制度的激励机制论文关键词:企业单位薪酬分配激励制度论文摘要:健全分配激励机制是企业单位改革的关健环节。深化企业单位工资分配制度改革,建立健全企业单位激励机制,有利于充分调动各类人才创造性、积极性,有利于建设高素质、社会化的专业技术人员队伍,推动经济发展和社会全面进步,有利于发挥市场对人才资源配笠的基砒性作用,营造人才成长发展.的体制环境,创造人才辈出、人尽其才、企业发展的良好局面。1企业单位分配激励制度现存问题分析每个组织的战略目标的实现及其竞争力的提升,很大程度上依赖于人力资源开发与管理的理念和机制,现代人力资源开发与管理的核心之一就是人才的激励机制建设,即人力资源的潜在能力最大限度地转化为实际工作绩效的间题,也就是发达市场经济国家人力资源开发与管理领域所关注的薪酬制度设计问题。1.1企业单位分配激励机制中存在的问题随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和各项改革的不断深化,传统的工资分配制度受到相当大的冲击。收人分配市场化,分配权利自主化,分配形式多样化,已经成为分配方式变革的客观要求,劳动、资本、技术和管理等生产要素越来越多地参与到收益分配之中,企业单位现行的工资分配制度与之不相适应的地方也逐渐凸显出来。企业单位分配激励机制现存的间题主要有:一是分类管理制度不健全。一些全额拨款企业单位由于分配上的“大锅饭”,职工积极性难以调动,该养的没有养好;一些具有执法收费职能的自收自支企业单位,收人过高,该管的没有管好;一些服务性企业单位,自主分配决定权小,该放的没有放开。二是工资制度本身不尽合理,平均主义的成分较多。工资中体现岗位和贡献的因素不足,与机关工资制度没有真正脱钩,难以形成有效的激励机制。三是工资收人水平总体偏低。多年来,企业单位工作人员与企业工作人员相比,工资水平一直存在差距,且职务、学历越高差距越大,不利于吸引和稳定企业单位人才队伍,导致部分优秀人才外流。有调查显示,目前企业单位中相当部分职工的实际收人状况,与他们的预期相差较远。1.2原因分析这种现状一方面反映了企业单位现有的工资管理体制仍不能充分反映企业单位各类人员纷繁复杂的劳动特点和差别。另一方面,部分企业单位:分配制度上存在的不规范现象也加剧了分配不公,导致员工工作积极性下降,工作效率难以提高,人才浪费现象比较突出。同时,分配激励方面存在的问题也与工资制度的功能定位

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