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企业研究论文-浅析煤矿企业安全管理策略.doc

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企业研究论文-浅析煤矿企业安全管理策略.doc

企业研究论文-浅析煤矿企业安全管理策略[摘要]安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。[关键词]安全第一预防为主综合治理总体推进安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。可是,事故却屡屡发生,究其原因,主要是管理工作不到位。在煤矿安全生产实践中,需要特别指出的是由于生产规模不同、生产装备不同、生产环境不同、管理难易程度不同,发生事故的性质、大小也就不同。通过对许许多多、大大小小的事故案例分析,因管理不到位、不扎实而引发的事故让人触目惊心。比如由于技术和装备管理不到位而引发的冒顶事故、瓦斯爆炸事故、跑车事故、水灾事故、火灾事故等重大事故;再如现场管理不到位,职工行为不规范引发的零打碎敲事故等。因此,管理是安全工作的重中之重,是第一位的工作。当然,安全管理工作是一项系统工程,它包括技术、装备、资金投入、职工培训、干部责任制落实、、安全制度措施落实等一系列安全管理工作。下面对煤矿企业安全管理谈几点认识。1高点定位安全理念煤矿企业安全管理需要审时度势,高点定位,确立了构建全员、全方位、全过程、全时段的四全模式的大安全观。围绕安全是什么,怎样抓安全这两个问题,可以对煤矿企业安全进行八个定位,确立了八项安全理念。八个定位即安全是矿山的天字号工程、是煤矿永恒的主题、是矿井的命脉、是最大的政治、是职工的第一福利、是企业的第一形象、是改革发展和经济效益的保障、是千家万户幸福的源泉。八项安全理念一是安全就是责任,责任重于泰山的安全第一理念;二是尊重客观规律的安全风险理念;三是大处着眼,小处着手,防微杜渐的安全防范理念;四是激励和约束机制相结合的安全理念;五是抓两头、带中间,整体推进,螺旋递进的理念;六是管人、管理、管思想相结合的齐抓共管理念;七是如履薄冰,如临深渊的危机、忧患理念;八是不断提高管理水平和管理境界,超越安全抓安全的理念。为了在实践中确保安全工作的地位不动摇,煤矿企业还应从思想认识高度提出要理顺的五个关系:一是理顺安全与生产的关系,安全为了生产,生为必须安全,不安全不生产;二是安全与质

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