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企业研究论文-浅议医院健全内部控制的必要性及对策 .doc

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企业研究论文-浅议医院健全内部控制的必要性及对策 .doc

企业研究论文-浅议医院健全内部控制的必要性及对策摘要:随着医疗卫生体制改革的不断深化,如何建立、健全符合医院自身特点的内部控制制度,以便强化经营管理,优化卫生资源配置,最大程度的发挥医院的社会及经济效益,已成为医院规范发展的当务之急。关键词:医院内部控制必要性1健全医院内部控制的重要性与必要性1.1有利于适应建立现代企业制度的内在要求医院作为社会公益事业,随着社会主义市场经济体制的不断完善,医疗保险制度的改革,政府投入逐渐减少,医院必须引入经营管理的理念。但从目前状况看,医院的机构设置、财务管理水平和人力资源的配备等方面不能与时俱进,出现了资金、人员失控现象,因此实现管理创新,使传统的管理模式向现代企业管理过渡,必须加强内部控制制度建设。1.2有利于建立、健全财务管理制度,提高财务管理水平内部控制作为一种特殊的经济活动监督形式,通过建立财务管理关键岗位、关键环节相互监督、相互制约的机制,通过加强内部财务控制,能有效加强医院财务治理,降低经营成本,盘活存量资产,优化增量资产,提高财务绩效。1.3有利于提高医院会计信息的真实性和准确性健全的内部控制,可以保证会计信息的采集、归类、记录和汇总过程的及时、真实、有效,从而真实地反映医院的生产经营活动的实际情况,并及时发现和纠正各种错误,从而保证会计信息的真实性和准确性。1.4有利于有效地防范医院经营风险市场化管理使医院面临的经营风险与财务风险加剧,医院要达到生存发展的目标,就必须对各类风险进行有效的预防和控制,内部控制作为医院管理的中枢环节,是防范风险最为行之有效的一种手段。它通过对各类风险的有效评估,不断加强对医院经营薄弱环节的控制,把各种风险消灭在萌芽之中,是医院风险防范的一种最佳方法。1.5有利于维护医院财产和资源的安全完整健全完善的内部控制能够科学有效地监督和制约医院财产物资的采购、计量、验收等各个环节,从而确保财产物资的安全完整,并能有效地纠正各种损失浪费现象。1.6有利于发挥医护人员的积极性和创造性,促进医院的有效经营健全有效的内部控制,可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告,把医院的经营、财务等各部门及其工作结合在一起,从而使各部门密切配合,充分发挥整体的作用,以顺利达到医院的经营目标。同时,由于严密的监督与考核,能真实地反映工作实绩,再配合合理的奖惩制度,便能激发员工的工作热情及潜能,从而促进整

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