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企业研究论文-浅谈如何使企业培训更有效.doc

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企业研究论文-浅谈如何使企业培训更有效.doc

企业研究论文-浅谈如何使企业培训更有效【论文关键词】企业培训;创新;员工素质;观念业绩【论文摘要】培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破其原本的纯教育意义,成为现代企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。培训是让企业与员工双赢的投资,所以做好培训对企业的发展至关重要。企业培训如何为企业发展保驾护航,让企业更成功?进入知识经济时代,企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源,更多的是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔,市场变化速度日益加快,面对这种严峻的挑战,企业必须保持持续学习的能力,不断追踪日新月异的先进技术和管理思想,才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是,增加对人力资源不断的投资,加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩的和实现战略规划,成为企业界的共识。那么,如何使培训更有效?这是本篇讨论的重点。以下着重从几个方面进行论述:一、构建与企业实际和发展相适应的培训体系明确企业发展目标,将培训与企业发展战略有机地结合起来。培训最终是要为实现企业发展目标服务的。所有的培训工作都要围绕着这个目标来进行。所以,必须首先认清企业近期和长远期的发展目标是什么,从而确定培训的近期计划和长远期计划,这样的培训才是“有用”的,并且是有效的培训,才是符合企业需要的培训。二、将企业建设成为一个学习型组织成功的企业是构建学习型组织的企业。构建学习型组织,就必须首先做好对内部员工的培训以增强企业竞争力,实现企业战略目标;另一方面将员工个人的发展目标与企业的战略发展目标统一起来,满足了员工自我发展的需要,调动员工工作的积极性和热情,增强企业凝聚力。充分发挥培训对于企业的积极作用是达成这一目标的前提条件。三、塑造良好的企业文化如果企业和员工仅仅依靠利益作为纽带去维系双方的关系,那么这种关系永远不可能牢固,是禁不起外部环境变化的考验的,那么企业对于员工实施的培训工作也不可能达到企业预期的效果。只有在企业塑造起良好的,被企业所有员工认同去愿意去实践的企业文化,企业与员工之间才真正地具备一定程度的凝聚力,从而保证了企业战略的实施有充分的执行基础。也才能保证员工愿意积极主动地去运用培训所掌握的各种知识和技能去企业创造效益。从而提升企业培训的效果。四、不断进行培训创新企业的培训必须根据企业发展和员工需要以

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