企业研究论文-浅谈我国中小企业如何走好e-HR之路 .doc

企业研究论文浅谈我国中小企业如何走好EHR之路摘要随着经济的发展和管理体制的不断完善，中小企业作为社会经济发展的一支重要力量，越来越重视人力资源管理的各项职能。随着EHR在我国大型企业的广泛应用，越来越多的中小企业也希望借助EHR系统开展人力资源管理工作，以提高人力资源管理团队的专业能力，优化人力资源效率，提升企业绩效，为企业赢得持续的核心竞争力。中小企业自身的特殊性，决定了EHR在其内部实施过程中会遇到不少问题。本文通过对目前EHR在中国的发展历程、中小企业的特点以及如何选择、实施EHR等进行分析，对我国中小企业如何寻找一条真正属于自己的EHR之路进行了探讨。关键词中小企业EHR0引言基于IT系统的EHR系统，是随着信息技术的飞速发展，结合人力资源管理实践而产生的。一套完整的EHR方案，不但可以使HR事务性工作实现电子化、流程自动化，使HR管理者有更多精力去从事人力资源开发和战略规划方面的工作；而且可以为企业高层管理者提供科学、专业的人力资源分析数据，从而为企业战略提供决策支持，提升企业的核心竞争力。1EHR在中国的发展历程二十世纪八十年代，随着国外先进管理经验的不断引入，中国企业经营理念和管理模式不断创新，人力资源管理部门的职能定位也发生了变化，逐步从人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡。九十年代后期国内企业逐渐对EHR有了认识和了解，越来越多的大型企业开始接受和应用EHR系统。迄今为止，EHR在中国的发展已近二十年之久，具体可分为以下三个发展阶段第一个阶段二十世纪90年代初期，外资企业不断地涌入中国市场，随着与外资企业不断地接触、合作，中国企业才意识到EHR产品的存在，但是并没有被立即接受，外资企业采用的多是直接从国外引进的高端产品，如SAP、ORACLE等；第二个阶段2000年初，我国部分大型国有企业，特别是集团型公司开始接受了EHR产品，并应用到企业管理中。中小型企业对EHR也开始产生了兴趣，同时也促使国内外的EHR产品和技术不断地发展；第三个阶段2004年前后，随着国有大中型企业进入EHR应用的中期阶段，中小型民营企业也逐渐开始引入EHR产品。此时，中国自主研发的EHR产品也开始成长起来，用友、金碟、宏景、万古等国内公司产品的应用越来越广泛。EHR产品早期主要侧重于对HR事务性工作的管理，譬如员工信息管理、考勤管理、工资核算、人员异动、统计报表等模块的操作