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企业研究论文-煤炭企业隐性知识管理与竞争优势.doc

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企业研究论文-煤炭企业隐性知识管理与竞争优势.doc

企业研究论文-煤炭企业隐性知识管理与竞争优势【摘要】知识经济时代,企业之间竞争实际上是知识的竞争,而隐性知识是企业竞争优势的核心变量。煤炭企业可通过管理隐性知识,降低成本,提高煤炭质量,获得并维持竞争优势。【关键词】隐性知识竞争优势隐形知识管理一、引言在知识经济环境下,企业之间的竞争归根结底是知识的竞争,实践证明,隐形知识在企业取得并维持企业竞争优势上起着关键性的作用。知识经济对煤炭企业落后的生产技术、企业管理以及可持续发展等方面提出了新的挑战。因此,如何利用隐性知识来提升核心竞争力,保持核心竞争优势就显得尤为重要。二、隐性知识1958年,英国物理化学家和哲学家Polanyi在其著作《个人知识》一文中首次提出隐性知识的概念。之后,我国各位学者在此基础上进行了深入地阐述。较为全面的是:黄平认为隐性知识是高度个体化的、难以形式化的或沟通的、难以与他人共享的非编码型知识。它根植于特殊的环境和背景,是停留在实践层面即时性的非判断性、经验性的知识,往往被不自觉和无意识得运用。在现实实践过程中,隐性知识通常以个人经验、专长、印象、感悟、直觉、洞察力、团队的默契、技术诀窍、组织文化、风俗习惯等形式存在,属于难以用文字、语言、图像等形式表达清楚的知识类型。由此可以看出,隐性知识涉及认识和技能两方面,来源于个体、团体和组织三个层面。隐性知识是在特定的环境下才产生的,只能在具体的实践中习得,即“干中学”、“用中学”才能真正获得隐性知识。三、竞争优势一个企业要在竞争中取得优势地位,除了资源、资金等基础资源的支撑外,还必须发掘出有别于同行企业不可替代的核心能力。梁启华认为,测度企业竞争优势的基本尺度包括:创新能力、难以模仿、可持续性以及学习能力。隐性知识以其难以模仿的模糊性、路径依赖性、学习积累性、资产专用性、与组织的难分离等特性,使得隐性知识成为企业特有的核心资产,为企业竞争优势的获得提供了强有力的支撑;而隐性知识的自组织性、协同效应,又使企业的竞争优势在原有的基础上得以加强和持续,即保持企业竞争优势的自增强性。四、隐性知识对企业竞争优势的作用途径由于煤炭企业是直接进行物质生产的企业,煤炭开采的区位条件、企业的生产经营能力,还有煤炭资源禀赋等因素都直接影响着企业的竞争优势。而从本质上起决定作用的关键因素是成本和质量。因此我国煤炭企业隐性知识管理的目标是通过降低成本、提高质量最终获得竞争优

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