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企业研究论文-现代企业加强财务管理措施探讨.doc

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企业研究论文-现代企业加强财务管理措施探讨.doc

企业研究论文-现代企业加强财务管理措施探讨摘要:介绍了现代企业财务管理的特征,为加强企业财务管理、抓好财务自身建设,提出了自己的意见。通过加强企业管理,可以降低企业的资金成本,1现代企业财务管理的特征(1)涉及面广。首先就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导,受到财务管理部门的监督和约束。同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资(2)综合性强。现代企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。对企业在生产经营活动中的某一部分实施组织、协调、控制,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用,不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等。财务管理是通过资金收付及流动的价值形态,可以及(3)灵敏度高。财务成本管理能迅速反映企业的生产经营状况,通过进行业绩评价,能全面、系统地反映出企业生产经营主要活动中的情况,为企业迅速调整提供依据。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的,也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。企业要发展,必须扩大收入。收入增加意味着人、财、物相应增加,都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映,并对财务指标的完成发生重大影响。因此,财务管理是一切管理的基础,抓好财务管理就是抓住了企业管理的咽喉,管理也就(4)财务管理地位迅速上升,处于管理的总中心地位,财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配5个方面,资金的筹集制约着企业的规模和发展,资金的投放决定着企业的发展方向和潜力,企业的回收影响企业的偿债信誉和资金周转,资金的分配决定企业的消费和积累,以及投资者、经营者、员工等各方利益。财务管理与企业其他管理的关系也日益密切,并渗透于企业管理的各个方面。加强财务管理,实现资本的保值、增值具有其他部门不可替代的作用,22.1资金是企业的“血液”,是企业赖以生存的根本。

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