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企业研究论文-现代制造模式下制造业项目管理的创新研究.doc

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企业研究论文-现代制造模式下制造业项目管理的创新研究.doc

企业研究论文-现代制造模式下制造业项目管理的创新研究[摘要]与一般工程项目相比,制造业项目及项目管理具有不同的特点。兴起于制造业的现代制造模式已经逐步演化为一种管理模式,在很多领域有了更为广泛的应用。把现代制造模式和方法有针对性地融入制造业项目管理过程,能够丰富制造业项目管理的方法,从而提高制造业项目管理的质量。[关键词]现代制造模式制造业项目管理工业工程并行工程敏捷制造一、现代制造模式的内涵和应用1.现代制造模式的内涵。现代制造模式是以市场需求为驱动,以先进制造技术为基础,运用先进的制造管理理念,对制造系统进行设计、组织和运作的方式。它以获取生产有效性为首要目标,以制造资源快速有效集成为基本原则,以人-组织-技术相互结合为实施途径,使制造系统获得精益、敏捷、优质高效的特征,以适应市场变化对时间、质量、成本、服务和环境的新要求。具有代表性的现代制造模式主要有精益生产、并行工程、敏捷制造、大量定制、虚拟制造、智能制造、绿色制造等。2.现代制造模式在其他领域的应用。现代制造模式的推广应用,必将带动制造业的整体变革,提高制造业的竞争力。同时,也会对其他产业产生影响,比如精益生产、JIT制造模式已经在服务业、物流业广泛应用;另外还会对包括项目管理在内的其他管理方法产生重大影响,比如,并行工程已经应用在项目管理中的项目计划与控制当中,有效地缩短了项目的进度,提高了项目控制水平,敏捷制造模式已经与供应链管理相结合,产生了敏捷供应链的研究与应用。二、制造业项目管理的特点1.制造业项目的类型。制造业的项目从总体上可分为新建项目和改造项目,从内容上可以细分为产品研发项目、生产线建设项目、工艺设备改造项目等。2.制造业项目管理的特点。(1)制造业项目管理从需求识别到项目计划、实施都要同企业类型和制造模式相结合,不同类型的企业对项目有不同的行业、规模、质量等要求,同类型企业由于制造模式的不同,也会对项目的设计、实施、项目完成后的运行等方面有不同的要求。(2)制造业项目管理要更多地考虑项目与现有制造系统的集成,因为现代制造系统越来越多地体现出集成化的特性,各分系统之间大多是内部供应链的关系,同时,工艺与设备之间相互结合紧密,并且由于信息技术、自动化技术在制造业的广泛应用,大量企业应用计算机集成系统、ERP等对制造系统中的人、财、物、信息等资源进行有效的集成,以提高制造系统的运行效率及系统对

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