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企业研究论文-瑕瑜互现:《蓝海战略》的成就与偏失.doc

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企业研究论文-瑕瑜互现:《蓝海战略》的成就与偏失.doc

企业研究论文-瑕瑜互现:《蓝海战略》的成就与偏失鉴于管理界当前十分浮躁的学术风气,在探讨《蓝海战略》的得失之前,我觉得有必要首先澄清一种研究企业战略管理的正确态度。正确态度只有一种,就是科学、客观、实是求是的态度。作为专业研究者,在面对所有理论—无论其新旧,都应该避免两种错误态度:不顾实际的一味吹捧或自我反弹的一棒打死。吹、打只能增加戏剧的热闹成分,但于科学理论的发展毫无帮助。我想,正确的方法,仍然是坐下来象科学家那样好好认真研究其核心理论,发现其价值,吸收为自己所有,同时也洞察其不足、错漏,防止被催眠而导致误用。经营管理也是科学,社会科学,也需要研究者具备科学研究素质,方能得到较准确的研究结论。第一部分《蓝海战略》何以成为畅销书《蓝海战略》成为财经畅销书是必然的。内在原因主要有两个:一个原因是在全球范围内,企业战略实践不断在向前发展,企业界和理论界客观上都存在一种对发展、创新战略理论的显性需求;二是此书作者敏感地意识到,并适应了这种战略理论发展创新的“顾客需求”,花了大功夫,吸纳、整合、甚至深化、发展了许多企业经营管理战略领域的已有成就。确实,正象作者讲的,自从波特的以产业竞争为分析基础、以三大竞争策略为核心内容的竞争战略理论发表以来,几乎每年出现过许多战略性质的研究和新理论,典型的具有全球影响的战略性理论有:供应链理论、价值链理论、客户价值理论、7S战略分析法、社会营销理论、人力资本理论、品牌战略理论、领导理论、核心竞争力理论等等,但总的来讲,没有在理论探索框架上取得重大突破。这是理论方面的基本现实。而另一方面,企业经营管理实践在不断发展,企业不断面对新问题,许多企业已经很明显地感觉到原有战略理论不够用,更有一批企业实践的先行者,已在企业战略事务中运用了新思路,紧接着有一小批敏锐的富于创造性的理论人士感知到这些新实践,并从中发现了战略新大陆。最明显的发展表现在战略营销理论发展上,无论是在国外还是在国内,近几年普遍出现了一种新的营销理论,在中国叫毛泽东式营销、低成本超增长营销或爆破点营销、靶点营销、超限战略营销,在国外叫游击营销理论,科特勒本人也隆重推出《水平营销》。所有这些营销理论都有一个共同点,那就是对传统战略思维的质疑和大胆突破,而且在理论与实践上都得到了许多营销人的支持。因为实践其实已经长期在那,理论只是对以前未被从新角度深入观照的实践,进行的一次“重新发

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