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企业研究论文-电信企业经营分析系统应用中的问题和对策.doc

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企业研究论文-电信企业经营分析系统应用中的问题和对策.doc

企业研究论文电信企业经营分析系统应用中的问题和对策摘要经过几年激烈的市场竞争,电信企业逐渐意识到以客户为中心的经营方式的重要性。各省的电信企业纷纷建立了经营分析系统用来分析监控市场发展情况和管理客户关系。本文介绍了经营分析系统的概念、商业驱动和主要功能。并着重探讨了现有电信企业应用经营分析系统面临的问题以及相应的解决办法和发展建议。关键字经营分析系统,联机分析处理,数据仓库,数据挖掘1.经营分析系统的概念经营分析系统以业务运营支撑系统中其他系统的数据为基础,构建统一的企业级数据仓库。利用先进的OLAP技术和数据挖掘技术,帮助企业的经营决策层了解企业经营的现状,发现企业运营的优势和劣势,预测未来趋势;帮助细分市场和客户,指导营销、客服部门进行有针对性的营销和高效的客户关系管理;对决策的执行情况和结果进行客观准确的评估。2.经营分析系统的商业驱动系统建设的背景有两个方面。一方面随着电信市场的开放,客户选择电信业务及电信企业的余地越来越大,电信企业之间对客户的争夺也越来越激烈。由于市场竞争的加剧和产品的同质化,电信企业纷纷拿起价格利器抢占市场份额。经过两三年的“价格战”,电信市场出现了严重的“增量不增收”现象。大量低忠诚度的客户转网或变更业务。即使采取相应的预防措施,也不能有效的遏制大规模客户流失的现象。比如,某些电信公司采用“租机”、“返还话费”等具有一定优惠期限的活动来降低客户的流失率。在活动的优惠期,客户流失率明显降低,客户流失现象似乎得到了遏制。但是,一旦优惠期结束后,很多客户享受完了优惠,便纷纷离网或变更到本网其他的业务。结果是客户流失现象与平时相比变得更为严重,呈突发、集中、大规模的特点,致使电信企业的业务收入急剧下滑。另一方面,电信客户近几年高速增长,形成庞大、需求差异很大的客户群体。同时,由于电信技术的发展和创新不断生成各种新型业务。如何细分市场、客户群,将最合适的业务推销给最需要的客户,实现业务和客户的最佳匹配成为电信企业的重要课题。基于以上两方面的背景,电信企业逐渐意识到以客户中心经营的必要性,开始从业务驱动向客户驱动转化。企业尝试新的方法,通过分析业务支撑系统中海量的数据,对市场、客户进行理性分析,实现精细化营销。电信行业是信息化程度最高的部门之一,各类业务系统的建设,积累了海量的数据,这些数据不仅是历史纪录的呈现,也蕴涵了客户的消费模式,为客户分析

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