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企业研究论文-电力企业内部控制探析.doc

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企业研究论文-电力企业内部控制探析.doc

企业研究论文-电力企业内部控制探析[摘要]完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制已经成为现代公司治理的有效手段,本文结合电力企业的行业特点,分析了当前我国电力企业实施内部控制的必要性及存在的问题,并提出了完善我国电力企业内部控制的对策。[关键词]电力企业;内部控制;问题;对策随着电力体制改革的不断深入,电力企业既面临着空前的发展机遇,同时也面临着严峻的挑战。“得控则强,失控则弱,无控则乱”。因此电力企业如何建立健全有效的内部控制制度,提高自身经营管理能力,提升企业自身的竞争力,迎接下一轮电力体制改革,是我国电力企业所面临的主要问题。一、电力企业加强内部控制的必要性建立健全内部控制制度是电力企业适应新形势和新的经济环境的需要,电力行业是保持国民经济可持续发展的基础产业,在国民经济中发挥着及其重要的作用。在现阶段,该行业处于垄断竞争经营阶段,垄断竞争经营使电力企业经营人员存在“寻租现象”。为此,电力企业制定严格的内控制度有着很强的必要性。(一)国有资产管理的要求,需要电力企业加强内部控制国家每年投入大量资金进行电力设施建设,鉴于电力企业具有投资大、设施分散、资金密集的特点,作为股东,国家必然要求资产投运后能不断保值和增值。如果电力企业管理松弛,内部控制混乱,就会造成国有资产的严重流失,严重损害人民的利益。因此有必要完善内部控制制度以防范国有资产被侵蚀。(二)新的经济环境需要电力企业加强内部控制伴随着信息革命、经济全球化趋势的到来,我国加入世贸组织。社会主义市场经济体制改革和电力体制改革的进一步深化,国家赋予电力企业原有的政策优势逐步消失,市场竞争日益激烈,传统的企业管理模式很难适应新的经济环境,这就迫切需要电力企业加快信息化、国际化、市场化的建立步伐和管理创新,建立和完善现代企业制度下的内控机制。(三)提高企业经营效率、降低“代理成本”的要求,需要电力企业加强内部控制电力行业作为国民经济的支柱产业。最大限度的提升其经济效益对于社会的整体发展有着至关重要的影响。为此,企业在日常经营管理中必须加强内部控制,避免浪费和损失,尽可能的提高电力企业的经营效率,同时可有效降低“代理成本”。健全的内部控制体系可以有效约束经营管理者行为,避免过度在职消费,克服经营者逆向选择和降低“代理成本”。(四)防范经济违法事件的要求,需要电力企业加强内部控制内部控制

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