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企业研究论文-电力工程造价管理的弊端及完善.doc

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企业研究论文-电力工程造价管理的弊端及完善.doc

企业研究论文-电力工程造价管理的弊端及完善电力企业由于其自然相对垄断性,相对于其他非垄断性企业,其市场化程度要低,市场化改革的步伐要慢。随着电力企业改革的不断深入,作为电力企业重要环节的电力工程造价管理的弊端逐步显示出来。电力企业市场化是一种必然趋势,垄断经营的格局必然被打破。如何完善电力企业的工程造价,让电力企业的工程造价管理更加科学合理、更加规范,让电力企业尽快适应市场,提高其市场竞争能力,是每一个电力企业必须考虑的问题。一、电力企业工程造价管理中存在的主要弊端1、工程造价人员的素质与现实的要求有差距电力工程造价的特点要求工程造价人员不仅要有比较完整的工程造价知识结构,而且需要有一定的经济和法律知识素养,需要有独立处理各种复杂的工程经济问题的能力,需要有与工程各相关单位的综合协调能力。作为一个优秀的工程造价人员,最好还要具备相关的工程项目施工经验,这样对于工程项目中的有关造价项目的理解不仅能够依赖于自己的理论认识,而且还有实践经验作支撑,所制定的项目造价预算才能更接近实际。然而实际情况是,大部分工程造价人员虽然其工程造价的知识结构总体而言比较系统、完整,但是他们的法律素养、独立处理问题的能力、协调能力,特别是项目施工经验方面都显得欠缺,对于项目实施过程的实际信息不能充分了解,导致他们编制的工程造价相对项目实际往往有偏颇,不能反映实际情况。2、造价预算与市场脱节我国电力工程造价的管理,计划经济的烙印依然存在,预算定额中“量”和“价”没有分开,形成了“活市场”和“死单价”的矛盾,不能在市场中真实地、及时地、准确地反映工程的造价。相当多的工程其造价的编制(包括招投标和结算阶段)依据仍然采用统一性的定额,材料价格亦不能动态跟踪市场。一些电力企业虽然已经实施了项目成本管理,即先通过成本测算,确定工程成本及相应的管理费。但据此编制出来的企业定额亦只是平移的费用定额,而不是实际意义上的企业定额。故在实际操作中,它们仍然是依据相应的行业定额来确定工程成本。经济全球化趋势越来越明显,科技发展日新月异,新的技术、材料、工艺不断涌现,工程材料的价格波动也不再局限于某一区域,而是全球性的,任何政府都难以左右价格,而且工程材料价格的波动越来越频繁,波动幅度越来越大。因此,在工程造价过程中,对于定额子目、定额基价及各种调价文件的及时补充、调整的客观要求亦成为了普遍现象。由于我国现行工程造价

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