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企业研究论文-管理决策与文化相关性中外比较.doc

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企业研究论文-管理决策与文化相关性中外比较.doc

企业研究论文-管理决策与文化相关性中外比较内容摘要:中国是古老的东方国家,而荷兰曾是对风险有极强包容性的征服者,两个国家的文化特征对比强烈。中国管理者的决策趋向于集中,荷兰管理者的决策属于参与式的。而从组织类型上看,大型组织更全球化,且缺乏文化敏感性,组织规模越小,文化影响越敏感。关键词:管理决策权力级距不确定性规避管理决策是管理者识别问题,解决问题以及利用机会的过程。荷兰人类文化学家吉尔特•霍夫斯泰德为跨文化研究提供了广为接受的价值尺度:权力距离、个人主义/集体主义、不确定性规避、男性主义/女性主义和儒教动力论。第一个尺度处理的是在任何社会里人们之间的不平等可接受度。如果人们认为“不平等是正常的和人们渴望的东西”这意味着较大的权力级距;“不平等应尽量避免”意味着小的权力级距。第二个尺度处理的是一个社会内部个人之间的相互关系。是人人为己还是人应当与其所属群体保持密切关系。不确定性是描述一个社会面临未知时的焦虑程度。而“社会性别角色应该得到最大化的区分”被称为男性主义,“社会性别应该尽可能的重合”是女性主义的特点。儒教物力论表明一个社会满足人们需要时的时间观念。其长期导向意味着对这个世界上生活的一些美德的强调,例如节俭和坚韧等关键性的美德;短期导向意味着追求即刻的满足。关于中荷管理决策的异同,我们从这五个尺度开始分析。中国和荷兰文化特点根据霍夫斯泰德和胡军教授以及其它有关专家的研究,中国文化的主要特征有:就个人主义和集体主义而言,中国文化主要把人理解为类的存在物,重视人的社会价值,把人看成群体的一分子,是他所属社会关系的派生物。所以中国重视集体的和谐与安定,强调个人的成就依存于群体的兴旺,推崇群体至上的观念。中国是几千年的农业国家,有“父母在,不远游”和“落叶归根”的情结。具有从一个高度集体主义的农业社会脱胎的人格主义。在男性与女性价值观方面,中国属于一种中性的、混合型的价值观。从不确定性上看,中国长期采用计划经济体制表现出较低的不确定性规避,实行市场经济后不确定性的规避在逐渐向高方向发展。在改革开放之前中国基本上属于权力距离较小的社会,分配上的平均主义,工人参与管理,反对干部的特权等都是在缩小权力差距。改革开放后,这种权力级距在不断扩大。而以儒教物力论为价值尺度来衡量,中国呈现出长期性导向。人们注重以儒教培养出来的勤劳、谦虚、自我抑制和造福后代。表1总结了这些特征。

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