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企业研究论文-职业发展体系与员工职业计划.doc

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企业研究论文-职业发展体系与员工职业计划.doc

企业研究论文-职业发展体系与员工职业计划内容摘要职业发展对于解决企业面临的人才危机问题具有重要的意义。本文在明确职业发展与职业计划含义的基础上,分析了职业发展对企业降低员工流动成本的作用,形成了基于SWOT分析的职业发展体系。然后,制定了职业发展体系的责任分配方案,并介绍了通过体系如何建立员工的职业计划。关键词职业发展职业计划SWOT分析职业发展的重点是根据员工和组织双方的需要来开发和丰富企业的人力资源。与职业发展相对应的一个概念是职业计划,它是指个人提出职业目标并制定实现这些目标的计划的过程。职业发展从组织的角度来看待员工个人的职业,而职业计划则从员工个人的角度来看待职业。从企业的角度来看,职业发展的显著作用就是能够降低员工流动带来的成本。根据美国人力资源管理协会最近的一项调查结果显示,85%的调查对象认为可能的对职业发展不满是员工留在企业中的最大威胁。如果企业帮助员工制定了职业计划,那么这些计划必然与组织密切相连,这样员工离开企业的可能性就较小。职业发展可以激发员工的工作热情,提高工作效率,从而实现企业整体运转效率的提高。从我国企业当前面临的人才危机来看,实施员工职业发展体系的根本目的,在于降低因人才流动带来的成本,实现组织稳定,从而达到:(1)及时满足企业近期及未来对人力资源迅速扩大的需求;(2)更好地让组织和员工了解企业内潜在的职业道路;(3)通过把选择、安排、开发以及管理个人的职业活动与组织计划结合起来,实现充分利用现有人力资源方案的目标。一、基于SWOT分析的职业发展体系SWOT技术是市场营销管理中常用的一种分析工具,主要用于分析企业在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为企业的决策提供依据。S代表Strengths(优势),W代表Weaknesses(弱势),O代表Opportunities(机会),T代表Threats(威胁)。其中,S与W属于内部因素,O与T则属于外部因素。员工的职业发展过程,就是个人成功地认识自我、规划自我、管理自我的过程。因此,将SWOT技术应用于员工的职业发展中,可以实现员工发现自身优势、找出不足、制定职业计划的目的。运用SWOT技术,可以建立企业的职业发展体系模型,如图1所示。为了明确信息来源和目标定位,运用上面的职业发展体系模型,可以形成职业发展SWOT问题菜单,见图2。二、职业发展体系实施中的责任分配方案在职业

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