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企业研究论文-胜任力模型在我国中药企业管理现代化中的应用分析.doc

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企业研究论文-胜任力模型在我国中药企业管理现代化中的应用分析.doc

企业研究论文-胜任力模型在我国中药企业管理现代化中的应用分析作者:吴海燕饶惠霞张立镇[摘要]本文在对我国中药企业创新人力资源管理体系中的作用进行深入分析的基础上,明确提出中药企业成功移植当今先I进管理工具胜任力模型,不仅能为众多中药企业家及企业管理者们对中药人才测评、招聘选拔、使用、培训、绩效管理等方面提供科学合理的工具,为我国众多中药企业发展“合适”的科学人力资源管理体系建设提供坚实的基础工具和创新性的思路,而且能为企业自身人力资源管理达到保持持续竞争力的目的提供捷径。[关键词]胜任力模型;人力资源管理;中药企业据美国医学机构调查,49%的疾病用西药无法治疗,20%左右的病人因服用西药出现毒副作用而停药。随着回归自然潮流的涌起,医源性、药源性疾病不断出现,国际社会对传统药物——中药的关注日益增加,这无疑给中药企业的发展带来了千载难逢的良机。中药是我国的国粹,中药产业可以说是我国在世界上最具特色、最有可能产生自主知识产权、成为新的经济增长点的朝阳产业。近年来,我国中药产业整体发展虽有一定进步,但大多数中药企业生产规模小、技术水平低、缺乏现代企业的经营管理体系支撑持续发展的需要。因此,如何从技术开发和企业管理两方面努力,“双管齐下”,成为提升我国中药企业市场竞争力的重要渠道。本文主要讨论中药企业如何成功移植当今先进管理工具——胜任力模型,从而提升自身人力资源管理能力来达到保持持续竞争力,进而早日实现中药企业自身管理现代化的目的。一、我国中药产业概述(一)我国中药产业/企业发展现状当前,国际医药行业竞争日益激烈,呈现出规模化、集团化的发展趋势。国际医药市场的信息和全球经济一体化的动向,使许多国家都看到了中药市场的前景,纷纷实施各种措施及行动,说明了中药市场机不可失,时不再来,应努力参与进去。但我国中药“龙头”企业未发挥旗舰作用,规模小、国际竞争力差。2004年3677亿元的医药产值是由多达近6000家药厂创造的,仅相当于美国辉瑞公司2003年的销售额。目前,我国中药企业1441家,绝大多数是中小型企业,创新产品严重缺乏,重复性的仿制产品严重过度,缺乏参加国际竞争的能力。由于历史原因,我国中药行业人才队伍建设力度不够,中药企业缺乏技术创新,中药企业自身经营思路与管理方法、模式缺乏创新。尤其是在当前全球市场经济的大环境下,我国中药企业的管理落后现在已成为制约中药企业发展的重

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