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企业研究论文-自主创新:构建西部企业核心竞争力的有效途径.doc

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企业研究论文-自主创新:构建西部企业核心竞争力的有效途径.doc

企业研究论文-自主创新:构建西部企业核心竞争力的有效途径[摘要]西部经济的全面振兴与腾飞需要具有强大核心竞争力和高效运转的企业来带动。本文通过总结西部企业竞争力的基本特征,提出可从竞争环境、技术、品牌、人才、管理和企业文化等几个方面的自主创新来构建西部企业的核心竞争力。[关键词]企业自主创新核心竞争力西部地区经济落后,差距在企业,而西部企业发展落后,实质是缺乏核心竞争力。因此,如何构建西部企业核心竞争力是在实施国家西部大开发战略中树立和落实科学发展观,培育具有强大竞争能力和高效运转的企业所要解决的重要问题之一。笔者认为:自主创新应是构建西部企业核心竞争力的有效途径。一、企业核心竞争力与自主创新企业核心竞争力是著名管理学家普拉哈德和加里D经费支出总额的比重仅9.4%,比东部企业少739亿元。研发投入水平低,使得西部企业陷入重引进、轻消化、忽视创新的不良循环,无法提高企业自主技术创新能力,如2004年西部工业企业技术引进与消化吸收的经费支出比例为5∶1,而专利申请量、发明专利所占比重仅为8554件、18%,分别比东部企业少38515件和18个百分点。技术创新能力弱,已成为制约西部企业在市场竞争中生存与发展的“命门”。4.企业自主品牌建设薄弱,缺乏竞争力在多变的市场竞争环境下,品牌已成为企业赢得顾客忠诚和求得长期生存与成长的重心,品牌竞争力亦是企业竞争力在市场上商品化的表现。西部企业也拥有如茅台、五粮液、长虹、伊利、红塔山等家喻户晓的知名品牌,但大多数企业自主品牌建设是非常薄弱的,对品牌的认识停留在好听的名字、漂亮的标志、响亮的口号和做广告等层次上,突出表现为品牌差异化和诚信的缺失,缺乏竞争力,如国家公布的中国名牌产品中西部企业有118个,仅占全国总数的8.6%;中国世界名牌产品中西部企业无一入选,而评选的中国驰名商标中西部企业仅有53件,占全国总数的13.5%。西部企业的品牌劣势是非常突出的。5.企业人才机制不健全,流失严重企业间的竞争是产品、技术的竞争,更是人才的竞争。西部企业由于观念与管理体制的束缚,人才机制的建设严重滞后:(1)缺乏人才开发的战略意识。不少企业舍不得在人才培养上下功夫,人才层次低,知识陈旧,创新性人才短缺,尤其缺乏技术开发带头人;(2)人才激励机制不健全。没有从提高人才的社会地位入手,缺乏制度化的经济利益激励,企业人才的积极性、创造性没有有效的发挥

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