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企业研究论文-虚拟企业——新型企业组织模式.doc

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企业研究论文-虚拟企业——新型企业组织模式.doc

企业研究论文-虚拟企业——新型企业组织模式[摘要]虚拟企业正伴随着经济全球化和和信息技术的不断发展,成为许多企业的现实选择。本文主要介绍了虚拟企业的内涵、特点、产生条件、虚拟企业的实现模式及其对我国企业经营管理的启示几个方面。[关键词]虚拟企业核心能力网络经济一、虚拟企业的内涵1.虚拟企业的定义到目前为止,虚拟企业还没有形成一个完全统一的定义。理论界和实务界都基于不同的环境,或者是不同的角度、侧重点、适用范围等对虚拟企业做出了千差万别的认识与界定。通过分析这众多的定义,我们可以将它们大致分为两类:即狭义的虚拟企业与广义的虚拟企业。所谓“狭义”的虚拟企业实际上是从技术角度定义虚拟企业,比较强调信息技术特别是网络技术工具的运用;另外,在组织特征方面比较理想化,强调一种完全松散、平等的组织形态。“广义”的虚拟企业可以理解成为内容上的虚拟企业,这种定义强调企业间的合作与外部资源的整合,强调市场反应速度和联盟的动态性,而不强调必须以信息网络技术为工具。比较两种定义,“广义”的虚拟企业有助于从实质上去认识虚拟企业,并有利于人们把握虚拟企业的核心内容形成新的企业管理理念。然而,“狭义”的虚拟企业更具现实意义,毕竟信息网络技术推动并极大促进了虚拟企业的形成,它的存在与发展保证了虚拟企业的真正实现和优势的实际体现。综合上述两种定义,本文对虚拟企业做出了这样的界定:虚拟企业是为迎合快速变化的市场机遇,以信息网络技术为支撑的诸种核心能力的动态联合体。这一定义不仅能够反映虚拟企业的本质特征——核心能力的整合与联盟的动态性,而且突出了虚拟企业运作的技术基础和网络经济这一经济技术背景。2.虚拟企业的性质虚拟企业的根本性质在于其以信息网络技术为支撑,突破传统企业组织的有形界限,强调通过对企业外部资源的有效整合,迎合某一快速出现的市场机遇。具体体现如下:(1)虚拟企业是为了迎合某一特定的市场机遇而连接在一起的企业联合体。市场机会是虚拟企业形成的基础,面对特定的市场机会,通过企业核心能力的互补性联合,形成抓住市场机会所需的竞争优势则是组织虚拟企业的目的。(2)虚拟企业是以信息网络技术为支撑的一种无确定边界的网络组织。虚拟企业一般没有地理上的边界,拥有不同核心能力的企业以某种方式形成一个网络,通过信息高速公路进行沟通。只有在网络经济条件下,企业间的合作充分利用网络使降低的交易成本大于企业合作的管理费用

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