百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-行动学习与管理创新.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:11.82KB   全文页数:6页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2

邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-行动学习与管理创新.doc

企业研究论文-行动学习与管理创新摘要:为提高发电企业的可持续竞争优势,实现内涵式的快速增长,促进企业健康、和谐的发展,发电企业必须切实提高各级领导的水平和才干,实施管理创新,运用“行动学习”这一解决矛盾、破解难题的有力利器,以此提升管理团队的执行力,这样才会在未来激烈的市场竞争中立于不败之地,展现出旺盛的生命力。关键词:运用;行动学习;理论探讨随着发电企业外部市场竞争的日趋激烈以及内部运营压力的逐渐加大,各级管理人员的能力与经验远远不适应未来企业的持续发展。为切实提高各级管理人员的综合素质,挖掘企业的潜力,解决实际管理问题,加速人才的培养,激发团队精神,建立学习型企业文化,促进发电企业又好又快地发展,在发电企业内部推动行动学习无疑是最佳的选择。一、行动学习的基本内涵“行动学习法”(Actionlearning)由英国国际管理协会(InternationalManagementCenter)主席烈睿文(RegRevans)创立,又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过让受训者参与一些实际工作项目,或解决一些实际问题,如领导企业扭亏为盈、参加业务拓展团队、参与项目攻关小组,或者在比自己高好几等级的卓越领导者身边工作等,来发展他们的领导能力,从而协助组织对变化做出更有效的反应。行动学习法有两个着眼点:一是发展或重塑领导人,也就是企业的各级各类管理者;二是解决企业自身的战略或运营问题,其大规模的应用能够用来重塑整个企业的经营方式和组织文化。两个目标相互支撑,正是行动学习的立意独特之处。行动学习是一小组人共同解决组织实际存在的复杂困难问题的过程和方法,不仅关注问题的解决,也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。行动学习的理论基础是库博的经验学习圈,即人们往往是在具体的实际体验中,通过细致的观察和深入的反思,形成抽象的概念和原理,继而在新的情景下应用该概念和原理,进行新一轮的实际体验。二、行动学习的特点1.在行动中学习,在学习中行动。行动学习最突出的特点就是实践性,不仅仅要根据实际情况提出问题,更要提出行之有效的方案解决问题,行动学习的参加者就是行动的执行者。行动学习不是沙龙、不是空谈,所有行动学习的参与者基于对经验的反思,在分析问题、解决问题的过程中反思并相互质疑,找到有效办法并付诸行动。2.抓住最重要、最困难、最复杂的问题。行动学习一定要抓住那些影响企业存亡的战略性问

注意事项

本文(企业研究论文-行动学习与管理创新.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5