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企业研究论文-论国有企业的管理创新.doc

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企业研究论文-论国有企业的管理创新.doc

企业研究论文-论国有企业的管理创新摘要:现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断加快,给企业经营环境带来了根本性变化。企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要关键词:管理创新;战略创新;决策创新;制度创新;核心竞争力管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。它既包括管理技术的创新,也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。管理创新是企业持续发展的秘诀和制胜的法宝。特别是在市场经济条件下,创新可形成企业的核心竞争力,所以,企业必须创建自己的创新体系。国有企业经过多年的改革发展,如何进行管理创新,已成为中央特别强调国有企业的管理要创新。党的十五届四中全会明确提出,强化企业管理,提高企业管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈,提高竞争力的重要途径。必须高度重视和加强企业管理工作,从严管理企业,那么管理创新究竟涉及哪些范畴呢?总的来说,企业管理创新应能涵盖市场经济要求充实的新的管理层面和内容。这不仅体现在对科学管理的继承和完善上,需要更新岗位设计和重组工作流程,更体现在对经营观念、经营战略、组织结构、管理规范、管理方法和管理技术以及企业文化整合上进行的系统性调整。根据目前国际企业管理新的趋势和我国现代企业发展方向的要求,主要包括以下几个方1上世纪90年代,国外就掀起了一轮新的管理理念更新的浪潮,但国内正在进行政企分开的改革,企业制度双轨制并存并呈胶着状态,传统的管理思维和方式方法还在顽强地发生作用。但从现代企业制度要求的管理科学的高度看,必须摒弃越来越不适宜的经营管理思想,完成之下转变:首先,从追求政绩的“乌纱帽”转变为承担盈亏责任的自我管理理念。因为未来的企业需要职业化的企业家,不是官员型的企业家,企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的。其次,从单一生产意识转为追求经济效益的市场意识。在市场经济条件下,企业要效益必须以市场为导向,以市场来实现生产体系中的每一个环节,尤其是在开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向,否则企业的效益就无从谈起。再次,从企业片面追求利润最大化,发展到对社会发展、环境的责任和对用户的责任的

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