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企业研究论文-论家族企业治理现状及发展对策.doc

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企业研究论文-论家族企业治理现状及发展对策.doc

企业研究论文-论家族企业治理现状及发展对策[摘要]家族企业的存在对我国的经济发展起着不容忽视的作用。我国家族企业在迅猛发展的同时,也存在一些问题,特别是家族企业治理方面仍存在许多不足。本文从法学视角,围绕家族企业发展过程中出现的家族企业治理问题进行了探讨,指出了束缚和制约家族企业进一步发展的症结,明确家族企业要进一步发展壮大,充分发挥其在市场经济中的作用,就必须实现向现代企业治理的过渡。而实现这一过程的关键则是完善相关法律制度,包括建立规范的企业治理结构、强化外部治理机制和完善内部规制。[关键词]法治;家族企业;治理结构一、家族企业的定义以及特点家族企业主要是指企业的所有权、经营权及两者的控制主体系为同一或多个家族所有的企业。其主要具有以下特点:1,企业所有权主要由家族成员控制。从产权的角度来看,这一点是目前我国家族企业中最为普遍的一个特征。第一种情况是一人创业,个人在企业股权中位于绝对控股地位。这是目前我国家族企业中最普遍的一种。在所在类别中占了最大的比例。在家族企业的创业初期,创业资金的投入、产品生产、企业经营管理以及企业可能遇到的风险基本上都是由创业者一个人承担。因此这个时期企业的所有权由单一创业者拥有,创业者可以通过拥有所有权来掌握、控制企业的其他权利。当创业者退休以后,他会将企业的所有权传递给自己的子女,让子女继续经营、发展企业,始终将企业的所有权牢牢掌握在具有直系关系的亲属手中,避免受到外界的冲击。第二种情况是兄弟姐妹共同创业,股权家族分享。这也是目前我国家族企业中很常见的一种。由于单个创业者在创业初期受到资金、人力等各方面条件的限制,一个人没有能力创办起一个企业,在这种情况下,往往就和自己的兄弟姐妹联手来共同创办企业。企业的所有权就归创业的兄弟姐妹或堂兄弟姐妹共同拥有。当企业发展到一定的规模时,由于兄弟姐妹之间对企业的发展、经营管理等各方面的看法意见产生了分歧而又不能调和时,就独立家门,一方单干。第三种情况是合伙创办企业。这是由于创业者受到资金不足等各方面条件的限制而同其他家族成员或朋友合伙创办企业,企业的所有权相应地由所有创办者共同拥有,这种情况有时也称为“类家族企业”。2,企业主要经营管理权掌握在家族成员手中。企业所有权与经营权的分合关系,是判断是否家族型经营的根本标志。现代企业实行两权分离,而家族企业则通常是两权合一。在家族企业里,家族成员以全部

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