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企业研究论文-论民营企业家的角色定位.doc

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企业研究论文-论民营企业家的角色定位.doc

企业研究论文-论民营企业家的角色定位[摘要]民营企业是当代中国社会经济的重要补充。对于企业来讲,一套完整的、充满生机和灵活的制度是整个企业的核心,是整个企业顺利运行的保证。作为企业的决策人和执行者——企业家,如何承担制度的设计和执行的使命,从而完成自己在企业中的角色定位,是民营企业家在新经济环境下重点考虑的问题。[关键词]民营企业家角色制度民营企业创业初期,企业所表现的,是企业家的个人性格,是企业家的决策力。企业家在成功决策的过程中,其意志逐渐渗透到企业文化的方方面面,同时也使企业对于企业家的依赖更加深刻地标记在企业运营的过程中。对于企业家来讲,明确自己工作的定位和自己最为根本的工作职责是最为必要的。一、民营企业家的角色现状改革开放的市场经济政策给无数具备企业家潜质的业界精英提供了纵横驰骋的天地,凭着超人的悟性、过人的胆识,以及非凡的智商、情商和财商,中国企业家创造了一个又一个中国企业的神话和传说。无论是张瑞敏的“日清日结”、“斜坡理论”,还是宗庆后的“跟着市场感觉走”等等,这些业界圣哲靠着聪慧、敏锐和敬业成就了中国第一代企业家和企业家精神。在学习、继承和敬佩的同时,我们也流露出忧虑和担心:张锐敏后的“海尔”、宗庆后后的“娃哈哈”能否基业长青?民营企业中,企业家的权力是由于其所占大部分资产的份额决定的,而企业也带有企业家诸多的个性。对于民营企业,企业家所承担的日常决策会过于集中,而对企业整体的运作和真正的企业运作设计相对缺乏,这个时候,超强个性的企业家反而成了企业发展的制约和障碍。二、民营企业家的角色定位探讨与企业制度建设1.民营企业家的角色定位作为一个企业家,个人的魅力和胆识是非常必要和必须的,而且在企业内部,这种魅力和胆识能够形成一种团队的合力。但是,如果没有一套适用和有效的制度规范,这种合力的随意性将会被扩大。制度,是一个体系层级建筑中的保障。在制度的保证下,一个企业和一个团队就会用划分层次的方式来处理每一件事务,在制度的引导下,拥有制度认可并授予的权力被保证合理利用,企业体系中的“上层建筑”的主要构成部分——企业家,在制度的规范下尝试自己的角色定位。2.企业家与企业制度建设民营企业家在制度的形成和历练中,应该起到决定性的作用,一个企业要想有百年的基业,必须有严格履行和落实任何一个制度的习惯,这个在建立之初,尤其需要企业家的呵护。制度是刚性的,但会因为民营企业

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