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企业研究论文-论激励机制在企业中的运用.doc

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企业研究论文-论激励机制在企业中的运用.doc

企业研究论文-论激励机制在企业中的运用论文关键词:激励动机需求个体差异[论文摘要]激励是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机。动机是人们需要付出努力和精力去满足某一需求或达到某一目的的心理活动。本文针对激励在企业构建的意义、在企业中的具体运用进行简单的阐述,说明企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。现代企业管理的核心是对人的管理。企业管理面临的的首要任务就是引导和促使员工为实现的组织目标做出最大的努力,然而员工加入组织的个人目标往往与组织目标不尽一致。怎样才能使员工为实现组织目标做出最大努力,这就是激励所解决的问题。因此可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。下面针对激励机制在企业如何运用做一下简单的阐述。1企业构建激励机制的意义所谓激励,是指人类活动的一种内心状态,它具有加强和激发动机。动机是人们需要付出努力和精力去满足某一需求或达到某一目的的心理活动。现代管理应高度重视激励作用,并把它视为管理职能之一。一个管理者如果不懂得怎样去激励员工,是无法胜任其工作的,激励在组织管理中具有很重要的作用。它有利于激发和调动员工的积极性。积极性是员工在工作时一种能动的自觉的心理状态,如提高劳动效率、超额完成任务、良好的服务态度等;它有利于将员工的目标与组织的目标统一起来;有助于增强组织的凝聚力,促进内部各组成部分的协调。从目前看来,构建并实施激励机制,能进一步完善现代企业管理机制,促进企业管理的现代化和科学化,提高企业管理的效能。通过激励机制,可以最大限度地激发企业员工的积极性、创造性及主观能动性,使企业充满勃勃生机,让企业成为一个团结奋进积极向上的集体。从长远看来,通过激励机制,企业员工的主体意识、民主意识等现代观念逐渐形成,企业员工自我管理、自我规范、自我教育、自我发展的能力得到锻炼,进而使企业员工的主动性、独立性、创造性等个性品质得到发展,而这一切正是现代社会的人才素质的最基本内容,对企业及员工的未来发展有着深远的影响意义。2激励机制在企业中的运用2.1准确地把握激励时机从某种角度来看,激励原则如同化学实验中的催化剂,要根据具体情况决定采用时间。人力资源管理实际中,并不存在一种绝对有

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