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企业研究论文-论网络经济环境下企业组织结构的演进分析.doc

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企业研究论文-论网络经济环境下企业组织结构的演进分析.doc

企业研究论文-论网络经济环境下企业组织结构的演进分析[论文关键词]网络经济企业组织结构变革趋势[论文摘要]网络经济环境正在促使企业组织结构的不断更新,从而能在激烈的国内外竞争中生存和发展。有必要分析传统的企业组织结构面临的挑战,提出企业组织结构变革需要遵循的理念,并以此分析了网络经济下企业组织及经营模式变革的主要趋势。一、综述自20世纪90年代,以信息网络为核心的经济活动逐渐成为发达国家的主要经济活动,网络经济由此在世界范围内普及。Coase1937年就指出“企业的显著特征是对价格机制的替代”,并从逻辑上论证了组织结构的出现和运行态势。Williamson于1975年按企业组织结构重建的历程,把组织结构分为古典型、U型(包括其变种:矩阵制)、H型和M型(包括其变种:超事业部制)四类。Williamson提出的组织结构分类能够根据企业的内外部环境不断做出动态调整,不断被人们在实际环境中发展和创新。从本质上来说,企业的组织结构体现出一种内部权力,是为实现企业目标而确立的一种运作形式。随着全球化竞争加剧,越来越多的人们开始思考如何对企业组织结构进行有效变革,网络经济的迅猛发展正好对此提供了强有力的技术支持。二、企业的传统组织结构面临的挑战垂直、多层次和职能部门模块化是传统企业组织结构三个主要特征,导致企业内部出现明显的结构性障碍。随着企业组织结构的等级层次和职能部门数量不断增加,官僚作风盛行,管理效率降低。1.提高企业劳动生产率的内驱力网络信息技术的迅速发展为现代企业提供了先进、快捷的运营和管理系统,作为企业运营的摩擦成本,企业的传统组织模式和由此产生的冗余员工规模自然面临着严峻挑战,企业提高劳动生产率的内驱力促使企业的机构缩编和员工裁减成为大势所趋。这也正是西方很多著名跨国公司组织变革的取向,英国“沃达丰”移动通信公司利用先进的网络通信技术作为组织管理平台,仅拥有1650名员工,却能在40个国家进行电信业务的投资和合作,在全球拥有近900亿英镑资产,拥有1.4亿移动用户。2.企业面临的国际竞争压力网络技术的发展使世界经济的发展超越了原有的时空观念。(1)从时间维度来看,信息网络技术逐渐取代了传统的面对面交流和沟通方式,企业运营的时间维度也延长到“7天/24小时”的不间断状态。(2)从空间维度来看,世界经济贸易往来突破了原有的实质性国界限制,市场竞争随之延伸,需要企业能够

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