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企业研究论文-谈企业激励制度的自助式福利新方向.doc

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企业研究论文-谈企业激励制度的自助式福利新方向.doc

企业研究论文-谈企业激励制度的自助式福利新方向内容摘要:人才对于企业的重要性得到了大众的认同,激励制度和福利安排成为企业吸引人才和留住人才的关键因素。本文由自助式福利制度与传统式福利制度的比较引入,从自助式福利制度的产生、核心精神、特点、运作以及对我国的借鉴意义等方面进行阐述,为企业激励制度和人才战略打开了新思路。关键词:激励自助式福利企业间的竞争从根本上说是人才的竞争,留住人才、吸引人才的关键在于有效的保障与激励体系,而福利制度对于激励员工无疑具有重要意义。激励理论认为,激励的根源是需要,而福利只有满足员工的需要才能起到激励作用。传统的福利制度从根本上说是以企业(雇主)为导向的安排,只对某些共性的需求加以满足。而随着经济的发展,员工的需求已日趋呈现个性化、多元化、动态化趋势,以往单一的福利安排已失去足够的效用。在这样的背景下,企业对其福利制度必须做相应的调整,提升其运作效率,更好的吸引、保留和激励员工,从而提高组织绩效,实现企业的发展目标。因此,建立一套以员工为中心、结合企业整体利益和员工个人利益、旨在产生最大激励效果的福利制度,势在必行。自助餐带给现代企业一些启示,即让员工自取所需。基于这样的思考,在西方诞生了一种被称作“自助式福利”的方案。它起源于20世纪80年代的美国,蓬勃发展于20世纪90年代,如今已受到相当广泛的运用。自助式福利制度的内容自助式福利制度的基本精神所谓自助式福利(CafeteriaBenefits),又称为“弹性福利”(FlexibleBenefits)或“柔性福利”,是指员工可以从企业提供的各种福利项目菜单中自由选择其所需要的福利,一般由企业根据每个员工的薪水层次设立相应金额的福利帐户,每一时期拨入一定金额,列出各种可能的福利选项供员工选择,直至福利金额用完为至。这种福利制度,正如自助餐一样,可以让员工自由挑选所喜欢的物品。“自助式福利”最基本的精神在于增加企业福利制度的“弹性”(flexibility),和员工在福利安排上的自主性(YourBenefits,YourCall),在公司和员工充分沟通的基础上确定福利方案,使得企业以及员工同时得到利益,真正让福利成为福利。自助式福利的特点员工选择自己适用的福利项目,个人需求得到充分满足;提高了福利发放的有效性,总效用最大化,同时降低了福利成本开支;能有效激励员工为完成一定的福利点数而努力工作

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