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企业研究论文-谈加强固定资产管理.doc

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企业研究论文-谈加强固定资产管理.doc

企业研究论文谈加强固定资产管理【摘要】固定资产是企业资产的核心部分,在企业生产经营中发挥着重要的作用,本文结合了单位固定资产的管理现状,阐明了管好用好固定资产是每个管理者和使用者的责任的观点。【关键词】固定资产内部控制固定资产清理累计折旧固定资产是企业资产的核心部分,是企业正常开展各项工作的物质基础,在企业生产经营中发挥着重要的作用。某大型矿山企业拥有固定资产21亿元,几乎占到该企业总资产的90以上,因此管好用好这些固定资产,充分发挥其效率,延长资产使用寿命,减少资产流失,不仅是每个管理者和使用者的责任,更是提高企业经济效益的物质保障。一、加强固定资产管理的必要性一某大型矿山企业固定资产管理中存在的主要问题1固定资产实物管理与财务核算脱节,账实存在差异⑴管理人员分工不明确、责任不落实、资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚,有问题互相推诿。购置资产时由于单据传递的不及时,导致实物管理部门账卡与财务部门台账不一致。⑵资产来源复杂,在资产购置上有集团控股公司购置、有下属二级单位购置、有集团控股公司内部互相调拨、有新建项目投入,尤其是新建项目所形成的资产,由于前期财务部门与实物管理部门沟通的较少,形成了资产台账的不准确性。⑶职能部门负责人、业务管理人员及资产使用者变动频繁,而资产移交工作未同时跟上,对存在问题资产的责任互相推诿。部分基层领导主观上对资产清理不够重视,而资产清理工作既费时又费力,往往不够彻底,导致人走后而接管人员对资产的来龙去脉不清楚。⑷在资产管理上缺乏主人翁责任感,认为资产是国家的、是集体的,与个人和我的小集体关系不大,出现对资产不爱惜,听说或发现有损资产的行为不关心而听之任之。⑸资产的计量不够准确。由于历史原因对房屋和建筑物有的未办房产证和土地使用证,在面积的登记上不准确,也有过去有房产证而是按优惠政策计算,楼道走廊未计面积,造成登记面积与实际面积不符。2固定资产报废制度不完善一项固定资产从采购进来,调拨使用,再到最后的报废,一般都要经过一套规范环节才能正式退出企业的生产经营。而我单位对固定资产采购、调拨、使用等环节都建立了完善的管理制度,但却往往忽略了固定资产的报废管理。对一项固定资产报废处置去向,残值收入,管理部门无法提供上述事项的完备资料。不少人认为报废的固定资产其价值已在使用中消耗,本身已无多大价

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