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企业研究论文-贵州三联乳业的工作岗位分析初探.doc

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企业研究论文-贵州三联乳业的工作岗位分析初探.doc

企业研究论文-贵州三联乳业的工作岗位分析初探[摘要]本文通过描述三联乳业工作岗位分析的潜在需求与作用,来对三联乳业的工作岗位分析进行数学建模和量化分析,最后对岗位分析提出要求。[关键词]工作岗位分析数学建模量化分析一、三联乳业的工作分析的潜在需求与作用三联乳业有限公司是一家中型国企。传统生产牛奶为主,是贵州的主要牛奶生产厂家。为加强企业竞争力,贵州三联乳业有限公司进行了组织结构的调整。特别是经过奶粉事件的危机后,经过加强对现有质量体系的全面整顿,从而使“山花”这个品牌无论从质量上,还是从销量上都有了显著提高。但是成功的背后,企业内部还是面临着新的困境。同时外部同行竞争的加剧——如省外品牌“蒙牛”、“伊利”已进入贵州。公司对如何保持目前已有市场,如何扩大市场占有率的问题上提出了深刻的质疑。我们进行岗位分析就是运用系统性的方法收集有关工作的各种信息,明确三联乳业内部的各个岗位的工作目标、职责和任务、权限,工作中与企业内、外的关联关系,对任职者的基本要求等。通过工作分析,可以使各个岗位的工作职责清晰化,大家就不会互相推卸责任;责任的清晰化也会带来工作效率的提高;可以根据各项工作职责对一个任职者的工作绩效进行评估;对人员进行招聘和任用时,也会非常清楚具备什么样素质的人能够胜任工作。1.三联乳业的工作分析的潜在需求(1)三联乳业的竞争劣势在对三联乳业有限公司进行调研时,我们项目小组发现公司内部存在各种各样的问题,其中最为显著的是:岗位设计不合理,职责不明确;员工对目前的薪酬结构强烈不满;企业缺乏创新;现有的培训体系已不能满足员工渴望提升自己竞争力的需求等。(2)三联乳业的竞争优势虽然公司存在各种不足,但是,分析其自身的优点,如:员工队伍的忠诚度比较高;公司拥有省内其他竞争对手所无法超越的稳定的原料供应基地;公司的生产基地离市场比较近,这使消费者认同了公司能够充分保证鲜奶的及时供应,等等。我们认为以公司现有的条件,如果能够科学的合理设计出,针对公司的特点的人力资源体系将会使公司有质的飞跃,实现公司的目标。而要实现企业的目标,就得重视人力资源管理的基础工作——岗位分析。(3)三联乳业的内部需求三联乳业中部份员工不满意,因为工作量的绝对不平均,而在薪酬分配方式上,除销售公司外,都有采用平均主义的分配方式,干多干少、干好干坏一个样,只要不违反原则性问题,一般不会被扣钱,职工收入相对平

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