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企业研究论文-通过合作创新提企业核心能力的模式研究.doc

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企业研究论文-通过合作创新提企业核心能力的模式研究.doc

企业研究论文-通过合作创新提企业核心能力的模式研究摘要:知识和创新都是企业核心能力的基础。企业为保持持续的竞争优势,就必须不断发展自身的核心能力。合作创新为企业提供了知识交流和融合的平台,且创新过程中的知识转移还为企业核心能力的发展提供了传动支持,通过知识转移、合作创新为企业提升核心能力提供便捷途径。关键词:企业核心能力;合作创新;知识转移管理大师德鲁克认为:“创新是一种赋予资源以新的创造财富能力的行为”,是企业的基本职能之一。而企业选择合作创新则是借助他人资源并合力再造和共享新的财富。合作创新中的企业成员在共同研发的过程中,通过知识转移接收并融合他人的技术知识,改进或重构自身的知识基础,进一步整合技术资源进而提升企业核心能力,使企业在竞争中保持稳定的优势地位。一、合作创新能促进企业核心能力发展1990年,美国著名的管理学家C.K.Prahalad和英国学者G.Hamel在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》一文首次提出核心竞争力(corecompetence)这一概念。他们认为企业的核心能力来自企业的核心产品或核心技术,企业核心能力的培育就隐含在企业的核心产品或核心技术的发展过程中。因此,企业核心能力的建立,从根本上说有赖于企业技术能力的建立,即企业持续的技术创新,建立企业的核心技术,从而形成企业的核心能力,企业不断创新的过程就是企业核心能力的培育过程。合作创新这种企业间的新兴合作方式对企业核心能力的促进是多方面的:一是合作创新可以克服资本市场的不完善,集中各企业的资金形成规模优势,应对一些需要高投入的研究开发项目;二是合作创新可以整合成员企业的研发特长,使成员交流一些不易转让的资源,如核心技术,等等;三是合作创新成员企业可以分担科研投入的不确定性带来的风险。而这种不确定性往往是单个企业无法承受的,并阻碍了企业的科技投入达到社会最优水平;四是合作创新可以消除信息不对称造成的技术转让困难。技术接收者需要信息来评估这项技术的价值,然而技术转让者很难在保证诀窍不外泄的前提下提供信息,这样就无法使一项新技术对整个社会的正外部性效应达到最优;五是合作创新可以弱化拥有核心技术的企业在技术转让定价时所拥有的优势谈判地位,并有效预防技术创新服务于某个企业的市场垄断;六是合作创新可以避免本国企业之间的过度研发竞争对社会资源的浪费(研发投入超越社会最优水平)。随着时间推移,合

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