百度文库

热门搜索: 直缝焊接机 矿井提升机 循环球式转向器图纸 机器人手爪发展史 管道机器人dwg 动平衡试验台设计

首页 人人文库网 > 资源分类 > DOC文档下载

企业研究论文-避免绩效管理失败关键在于执行.doc

  • 资源星级:
  • 资源大小:15.49KB   全文页数:11页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员/VIP会员    下载费用:2
游客快捷下载 游客一键下载
会员登录下载
下载资源需要2
邮箱/手机号:
您支付成功后,系统会自动为您创建此邮箱/手机号的账号,密码跟您输入的邮箱/手机号一致,以方便您下次登录下载和查看订单。

支付方式: 微信支付       支付宝      
验证码:   换一换

友情提示
2:本站资源不支持迅雷下载,请使用浏览器直接下载(不支持QQ浏览器)
3:本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

企业研究论文-避免绩效管理失败关键在于执行.doc

企业研究论文-避免绩效管理失败关键在于执行关于绩效管理失败的原因,业界做了大量的分析和探讨,主要观点倾向于:绩效管理不能成功是因为缺乏企业最高领导层的支持与推动,认为绩效管理工作没有得到最高领导层的支持,最高领导层没有尽到推进的责任。应该说,这的确是个重要的方面,毕竟,如果从最高领导层开始就没有重视,那下面的各级经理们会怎么做可想而知。但是,深入研究,你会发现,这其实只是问题的外因,根本原因并不在这里。实际上,很多企业的老总还是非常重视绩效管理工作的,而且他们大多都对绩效管理表示了支持的态度,也经常抽专门的时间过问绩效管理的工作,只是由于工作较为繁忙的原因,他们不可能时刻把心思放在这上面,造成“支持不力”的表象。但话又说回来,我们能要求老总每天都盯在绩效管理上面吗?恐怕不现实,如果老总必须时刻亲力亲为的话,还要执行经理干什么用?我观察,绩效管理之所以失败了,关键还是直线经理的执行出了问题。如果你有机会和经理们就绩效管理问题做深入交流,你也许会听到过这样的回答:“绩效管理不是个好活,绩效考核不好做,搞不好还得罪人,吃力不讨好,经常为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子,经理照当,工资照拿,何必去费力搞那一套让人摸不着头脑的东西。”这也许代表了当前一些直线经理对绩效管理的认识,相对于绩效管理的好处,他们更多的感受到了痛苦。在他们看来,绩效管理意味着烦恼、失落和不经济,意味着浪费和无谓的努力,他们宁愿继续使用那一套他们曾经演练了多年目前看起来还算有效的方法,因为那是他们熟悉的东西,而且那一套管理路子对员工还能产生作用,起码还没有危及到职位,经理的位子还坐得稳。的确,习惯了旧式管理方法的经理们哪有心情去管什么绩效管理?哪有意愿去和员工平等的沟通?至于业绩辅导、做绩效档案、绩效反馈面谈,他们更是惟恐避之而不及。相反,他们更习惯于面带威严,更习惯于做做指示、指导指导工作,让他们去和员工一起去完成绩效目标,似乎有点难度。所以,绩效管理之所以得不到有效的推行和推進,其根本原因在于执行,是直线经理的执行出了问题,不是没有好的绩效管理方案,也不是没有优秀的考评工具,企业当前最缺乏的是执行,如果没有强有力的执行,再优秀的方案,花再多的时间,也是白费,也只能流于形式,于管理的改进无益。坊间曾流传这样一个案例:B公司的一个被辞退的员工把企业告到了劳动仲裁部门,在仲裁申请中,该员工称自己

注意事项

本文(企业研究论文-避免绩效管理失败关键在于执行.doc)为本站会员(doc88)主动上传,人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网(发送邮件至[email protected]或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。

关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们

网站客服QQ:2846424093    人人文库上传用户QQ群:460291265   

[email protected] 2016-2018  renrendoc.com 网站版权所有   南天在线技术支持

经营许可证编号:苏ICP备12009002号-5