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企业研究论文-钢铁企业原燃料供应质量效能管理研究.doc

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企业研究论文-钢铁企业原燃料供应质量效能管理研究.doc

企业研究论文-钢铁企业原燃料供应质量效能管理研究摘要:随着科学技术和国际贸易的发展需要,质量管理逐渐成为国有企业核心关键词:质量管理;效能监察;1钢铁企业年物资吞吐以百万吨计量,原燃料占进厂物资80%以上,其质量的(1)对企业铁前系统的生产工艺装备和经济技术指标影响巨大。原燃料质量对铁前炼焦、烧结、球团、炼铁高效生产至关重要,劣质原燃料无益高炉精料炼铁技术进步,虚假质量检测数据更将误导工艺配料结构,影响生产顺行,破坏(2)对企业效益影响巨大。采购质次价高的原燃料不但将造成企业资产流失,对效益积聚更尤如沙池蓄水,匿于无形。试图用劣质原料生产优质产品的良2随着整个冶金行业全面发展,原燃料供应商在追求涨价带来的巨额商业利益与信守商业伦理的权衡中倍受考量,部分的供应商的经营行为出现偏差,主要表(1(2)刻意拉拢腐蚀采购供应人员、检验人员弄虚作假,追求额外非法暴利这些现象已经超越了质量管理这一专业管理涵盖的范围,单凭专业管理手段难以得到有效治理,应当结合企业效能监察这一有效手段综合治理。因此,如何平衡处理好争取资源、实现企业战略利益与加强原燃料质量管理、维护企业现实效益之间的矛盾,这不光是供应业务部门与质量检验部门要破解的难题,同时也是纪检监察部门加强原燃料供应过程中供方诚信经营、内部员工廉洁从业应妥善3质量管理与效能监察都是以控制为主的企业管理手段:质量管理以质量为控制内容,是侧重于使用技术手段进行检测质量数据信息分析的专业管理;而效能监察作为企业纪检监察重要工作方式和手段,以履职监察为核心、以综合性管理监控为内容,侧重于通过检查企业制度体系的建立与执行来规范企业人员履职行为行为偏差,通过思想教育引导和履职行为检查来督导企业人员正确、高效履职。两者都强调持续改进,只不过前者强调质量改进,后者强调管理改进;两者都偏重于“减少错误”,前者侧重识别和消除不合格的质量“错误”,后者侧重发现管理缺陷,纠正执行制度中的行为偏差;两者都偏重于通过查问题、找原因进而因此,两者兼容互补性很强,将原燃料供应质量作为工作内容开展企业效能监察,质量管理所需要的全员参与意识可以通过效能履职监察得到强化,质量管理制度和措施以及管理操作流程可以通过效能监察加以督促执行,企业原燃料质量事故与质量弄虚作假案件可以通过效能监察进一步得到查处落实,进而促进原燃料质量管理工作前伸后延,向纵深拓展。同时,效能监察也

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