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企业研究论文-长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用.doc

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企业研究论文-长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用.doc

企业研究论文-长效管理机制对国有企业职工队伍建设的作用摘要:介绍了企业应以合理的岗位体系为核心,建立完善的激励机制、选拔机制和培训机制三大企业管理机制,有效促进企业职工队伍建设。关键词:激励选拔培训管理0引言市场经济是竞争经济,而市场竞争归根结底可以归结为人才竞争,人力资源已经成为企业的第一资源。一个现代化的企业,拥有一支具有高素质的人才队伍,不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势,而且还可以成为企业长远发展的推动力。随着大量跨国企业进入中国,众多民营企业不断崛起,国有企业面临的人才竞争将更加白炽化。优胜劣汰是市场竞争的自然法则,残酷的现实迫使企业必须自觉地按照市场经济客观规律办事,只有储备一只精英荟萃的高素质职工队伍,建立一套完善的、与时俱进的职工队伍建设机制,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。故而,如何搞好新环境下的职工队伍的建设,已成为国有企业人力资源管理的重要课题。目前,国有企业职工队伍建设的主要问题包括:①在社会主义市场经济条件下,大量新观念出现的给部分职工带来思想认识上的误区,纪律观念和艰苦奋斗观念淡化有所淡化;②员工的激励机制不健全,绩效考核重形式、轻实质,挫伤优秀职工的积极性;③人员的选拔任用机制不合理,员工的晋升通道单一,用人机制不顺畅;④员工素质参差不齐,部分职工难以达到岗位任职资格要求。上述问题,既有企业内部因素,也有外部环境因素,要想抓好国有企业职工队伍建设,妥善解决一系列问题,就必须系统思考,从长效管理机制入手。企业应以企业合理的岗位体系为核心,建立和完善激励机制(包括薪酬福利体系和绩效管理体系)、选拔机制(包括招聘体系、职业发展体系)和培训机制三大企业管理机制来有效促进企业职工队伍建设。在岗位体系建立的情况下,关注绩效管理、薪酬管理、培训管理、人员招聘和职业生涯发展体系相结合,营造职工的可持续发展,进而推动企业可持续发展。1激励机制国有企业的激励机制是企业管理工作中的重要组成部分。因为激励机制涉及到企业的方方面面及其每一位员工的个人利益,在国企中占有相当重要的地位。激励机制作用和目的在于调动每一位员工的积极性、主动性和创造性,将员工个人利益与企业目标紧紧结合在一起,确保企业生产经营同标的实现。所以优良的激励机制是国有企业职工队伍建设的基础。在激励机制中,职工的薪酬体系是核心要素。目前国有企业经常采用是基于职务等级的薪酬体系,与职工

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