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水利工程论文-三峡二期工程厂坝混凝土施工质量管理.doc

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水利工程论文-三峡二期工程厂坝混凝土施工质量管理.doc

水利工程论文-三峡二期工程厂坝混凝土施工质量管理摘要:葛洲坝集团公司三峡指挥部在三峡工程建设中,强化质量管理,严格按照IS09000标准建立、完善质量体系,规范质量体系的运行,有效的保证了工程施工质量。关键词:混凝土施工质量管理三峡工程在三峡二期工程建设中,葛洲坝集团公司三峡指挥部(下称三峡指挥部)承担左岸电站厂房11#~14#坝段、左导墙、左导墙坝段、泄洪1#~23#坝段的施工任务,混凝土总量775.88万m3,占三峡二期工程混凝土总量的62.6%。自1998年9月28日泄洪21#坝段开仓浇筑第一方混凝土到2000年6月止,单月混凝土浇筑最高强度达34.1万m3,单日混凝土浇筑最高强度达1.39万m3,已完成382.56万m3混凝土浇筑任务,完成产值18.36亿元。共计3940个单元工程,合格率达100%,优良率达81.17%,工程质量满足合同和设计要求。1建立、健全质量保证体系1.1按照ISO9000标准,建立质量保证责任体系为了确保工程质量,三峡指挥部根据三峡工程的特点,成立了质量管理领导小组,由指挥长担任质量管理领导小组组长(质量第一责任人),常务副指挥长(质量主管责任人)和总工程师担任副组长(技术责任人),其他副指挥长和机关各部室主要负责人为领导小组成员。各二级单位亦相应成立质量管理领导小组,项目经理为该单位质量第一责任人,主管生产的副经理为质量主管责任人,总工程师为技术责任人,施工队(厂)长或班(组)长为各队(厂)或班(组)的第一责任人,从上至下形成了全方位的质量管理网络(三峡工程施工指挥部组织机构如图)。指挥长与二级单位经理、经理与队(厂)长、队(厂)长与班组长均按年度签订《质量责任书》,在责任书中明确规定年度质量目标、职责与权限以及奖惩措施等。1.2规范运作,保持质量体系的有效运行1.2.1认真执行ISO9000标准,确保质量体系有效运行在三峡工程建没实践中,三峡指挥部严格执行质量体系文件,坚持自我监督、自我约束、自我提高,设置专职机构,每年定期或不定期对质量体系的运行情况进行检查、指导和监督,对开具不符合项的责任单位及时跟踪检查,并督促制定确实可行的纠正和预防措施,较好的防止类似不符合项的发生。自1997年6月,指挥部共进行8次内审,其中1997年发现36个不符合项,1998年发现26个不符合项,1999年发现24个不符合项,2000年上半年发现1

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