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水利工程论文-固海管理处渠道维护管理办法.doc

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水利工程论文-固海管理处渠道维护管理办法.doc

水利工程论文固海管理处渠道维护管理办法在多年的渠道工程管理过程中,通过实践,结合理论,摸索出了一套比较适合于固海扬水工程的管理办法渠道维护管理办法介绍给大家。一方面在管理理念上介绍一种更加合理和人性化的管理思想另一方面是给其他管理方面以启示,起到抛砖引玉的作用,以便更好地与先进的管理体制对接,提供一个链接。任何事物的发展变化都是有其内在规律可循的,在我们的管理工作中也是同样,无论是机电、水管、人事还是渠道工程的管理,原理是相同的。我们在多年的渠道工程管理过程中,通过实践,结合理论,摸索出了一套比较适合于固海扬水工程的管理办法渠道维护管理办法介绍给大家。一方面在管理理念上介绍一种更加合理和人性化的管理思想另一方面是给其他管理方面以启示,起到抛砖引玉的作用,以便更好地与先进的管理体制对接,提供一个链接。同时我认为,这种管理制度是在固海管理处特定的历史和自然条件下形成的模式,不可能生搬硬套于其他地方,但是,这种思想和方法完全可以对机电、水管、人事还是其他方面都有一定的借鉴意义,因而我想把这种管理理念介绍给大家,以便对其他从事的管理工作者有一定的参考。同时,要求对于制定管理制度的管理者,要非常熟悉本职工作,要有丰富的管理经验,只有这样,制定的管理制度才更加合乎事物的发展规律,才能更加贴近实际,才能真正发挥理论指导实践的目的。一、考核对象固海管理处在渠道维护岗位上的所有人员。二、考核内容将渠道维护工的工作内容归纳为十项,即建筑物完整、树木保存、劳动纪律、违章侵占、险情处理、渠堤平整、洞坑恢复、内坡铲草、杂物清除、义务劳动。此十项工作内容是渠道维护工必须完成的工作内容。考核按此十项工作内容进行。三、考核标准1、建筑物完整各类水工建筑物完整无缺,无丢失、破坏、盗砸等现象不扣分。对有偷盗、破坏建筑物现象,每发生一例扣15分。2、树木保存渠道保护范围内的树木保持完整,无牛、羊等牲畜入内啃咬和人为砍伐等破坏现象的不扣分。达不到要求视损坏程度予以扣分树木地径5cm以下,树皮被牲畜啃咬每棵扣2分,树死或被砍折每棵扣5分10cm以下,树皮被啃咬每棵扣3分,树死或被砍折扣8分10cm以上,树皮被牲畜啃咬每棵扣4分,树死或被砍折每棵扣10分。3、劳动纪律认真遵守劳动纪律,坚守工作岗位的不扣分。擅离职守,不按规定巡护渠道,发现一次扣15分,被管理处查处违纪一次该项不得分。4、违章侵占保护范围内无违障建筑物和违障侵占不扣分。有新违障侵占现象发生,该项不得分。5、险情处理行水期、上水前后、大雨过后,及时对渠堤、大填方、渡槽进出口、沟底等地段检查,发现裂缝、湿陷、砼板滑坡、超警界水位运行等险情,汇报、处理及时不扣分。汇报、处理不及时一次扣50分,造成不良后果者(需要抢修或引发险情、事故的)该项不得分。6、渠堤平整日常维护及时、渠堤平整、无明显坑洼、车辙、积水坑不扣分。维护不及时,渠堤平整度差、有明显水坑、车辙,平整度大于10厘米的,每300米扣10分,不足300米按300米计重型车辆(载重大于3吨)通过渠堤,每发现一车次扣10分造成渠堤毁坏者(需要维修)该项不得分。7、洞坑恢复2m3以内的雨冲坑,两日内回填夯实为原状,鼠洞、蛇洞等及时灌浆封堵的不扣分。存在回填不密实、封堵不彻底现象的扣10分渠堤有鼠穴、洞坑没有及时处理的扣50分。8、内坡铲草非行水期,砼板缝间杂草按要求及时铲除干净者不扣分。没按要求完成者,责令其限期完成任务(或扣罚完成该项工作所需的费用)的同时每公里扣10分。9、杂物清除渠内、堤外影响行水、行车、美观的,直径大于10cm的石块等杂物,及时清理并掩埋的不扣分。清除不彻底者,责令其限时完成任务(或扣罚完成该项工作所需的费用)同时,每公里扣10分。10、义务劳动服从泵站的工作安排(零星砼板整修,渡槽、管道处理,树木修剪、植树种草、防汛检查、冬季保温排水等),按期保质保量完成任务的不扣分。不能完成安排任务的,视具体情况每项次扣520分。附1、渠道维护工工作内容考核上报表(表1)(样表)2、渠道维护工工作内容考核模糊系数表(表2)表1渠道维护工工作内容考核表(月报表)泵站名称(必须在次月5日前报)姓名序号内容扣分点得分系数()汇总得分扣分点得分系数()汇总得分1内坡铲草2杂物清除3堤面平整4洞坑恢复5建筑物完整6树木保存7劳动纪律8违章侵占9义务劳动10险情处理月考得分反馈本人并签名/日期泵站考核小组成员(签名)表2渠道维护工工作内容考核模糊系数表()编内容一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月号1内坡铲草001000010101010002杂物清除001000000010003堤面平整00020202020151001004洞坑恢复0001510105100202005建筑物完整404020101001010201010406树木保存4040101010101020252020407劳动纪律5510152020201010102058违章侵占1515201010101010201010159义务劳动002051010555100010险情处理00151020101000100月模糊系数α56812101210859105说明每月工作内容按工作重点的不同,核定不同百分比,也反映出各月工作重点和主抓方向。四、考核达到的目的通过具有实施细则为依据的考核,在指导具体工作的同时,通过广泛、民主、监督等紧密结合的办法,使渠道维护工作无论管理还是操作都目标明确,任务清楚所以考核起来,统一标准,坚持原则,结果是令人信服的。年终做总结,根据得分高低,奖勤罚懒。五、制定的理论依据1、在充分了解工程实际情况,结合专业方面的知识,废除过去一些不合理的管理制度,充分发挥人的主观能动性,把管理权、经营权、监督权分开,避

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