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企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析.doc

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企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析.doc

企业文化论文-三峡库区民营企业文化建设现状及对策分析摘要:在三峡库区有一句顺口溜:“三峡移民看重庆,重庆移民看云阳”。云阳作为库区重镇,在三峡经济建设中发挥着重要作用。企业文化管理作为一种先进的管理思想、制度和方法,在库区民营企业中还远没有发挥积极作用。通过11.1企业文化作为一种先进的现代企业管理手段,它是“以全体员工为中心,以培育具有管理功能的、对环境适应的、系统的、完善的、强势的精神文化为内容,以形成具有信仰特征的经营理念为目标,使企业增强对外的竞争力和扩张力,增强对内的向心力和凝聚力的管理思想和方法。”这种管理方式同民营企业传统的经验式管理迥然不同。三峡库区不少民营企业家,年龄在45岁左右,当年趁着改革开放市场经济的春风,发掘了第一桶金,凭着自身扎实能干、精明灵活的本领将企业逐步发展壮大。但是,由于政治、历史等各方面原因,他们这代人所接受的教育程度不高,大部分人存在着小富即安、因循守旧的小农思想,无法理解和接受将企业文化作为一种先进的管理手段。在他们看来企业要发展,主要取决1.2云阳地理偏僻、经济落后,工作生活等各方面的条件较差,本地人才往外跑,外地人才不愿来,即使引进了部分人才也很难长期留住。有的民营企业家认识到企业文化管理的重要作用,希望能开展文化建设,但是苦于没有专家指导,没有得力人才实施。使得企业文化建设停滞,甚至走入误区。譬如,有的企业在推行企业文化时,没有全面系统的计划和安排,主要依照企业家主观决策,即兴开展、随意实施。这种零散性、无序性和非结构性的活动,根本无法建立系统完善的企业文化体系,更不能使先进的文化理念真正融入到员工的思想意识中,对企业经营管理也不会产生积极效果。有的企业家不懂得文化建设的特殊性和长期性,采1.3与沿海发达地区民营企业有所不同,云阳很多民营企业都是国有企业改制而成。三峡库区的国企改制,从2000年开始陆续进行,很多企业都是这几年才完成股份制改革,转变为民营企业。但是,在改制过程中,由于种种原因,企业内部还遗留了许多历史问题。改制完成后,企业家即要全力开拓市场,紧抓生产挖掘资源,力图尽快实现企业扭亏为盈;又要着力理顺企业管理关系,转变企业职工原有国企思维,狠抓内部管理。事务繁杂,时间紧迫,难免会忽视企业文化建22.1云阳很多民营企业平均寿命不到5年,究其原因在于企业缺乏竞争力,很快就被市场无情淘汰。企业的核心力量由物质力量

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