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企业文化论文-人本企业文化的七个重要理念.doc

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企业文化论文-人本企业文化的七个重要理念.doc

企业文化论文-人本企业文化的七个重要理念[摘要]人本企业文化与传统企业文化上有着显著的差异,这种差异表现在对市场、企业、管理、员工、激励、变化和工作的不同理解和做法,这种不同的理解和看法构成了人本企业文化的七个重要理念。[关键词]和谐社会企业文化战略企业文化创新要符合时代特点和要求。当今我国的最重要时代特点,就是倡导科学发展观和推进全面建设社会主义和谐社会,而其核心理念就是以人为本。发达国家先进企业的企业文化发展也同样体现了人本化趋势,这种趋势具体表现为七个重要理念。一、市场是生态系统传统企业把市场当作战场,而先进企业把市场当作生态系统,其中的具体差别主要表现在以下几个方面:1.单一性与多样性。传统企业文化追求所有人穿统一服装、具有相似的的成长背景并严格遵守企业规章制度的强有力的组织;而先进企业追求多样性,追求多样化的看法、意见、产品、流通渠道和合作伙伴。2.以现有事业为主与追求新的机会。传统企业组织的目的是保护现有事业并追求其利润最大化,结果抛弃了新的机会。而先进企业注重追求新的机会,企业组织的目的是创造新产品和新市场,敢于抛弃旧产品和旧市场。3.敌对文化与共生文化。对传统企业来说,做企业就是分胜负,把竞争对手甚至顾客都当作征服的对象。而先进企业认为,做企业不仅要与顾客、供应商共存而且也与竞争者共生。做企业就是最大限度地利用市场缝隙,企业之间是共生关系,市场就是生态系统。企业与企业之间不是战争关系,市场也不是战场,这与传统企业有着根本的差异。因此,与更多的其他企业建立合作关系是企业快速成长的重要条件。这种企业能够迅速适应变化着的市场环境。在企业内部人事上,愿意雇佣和提拔具有不同背景和不同思考方式的人。企业不是独立王国,而是与其他企业广泛结盟和合作的伙伴。二、企业是人的集合体传统企业文化与人本企业文化的根本差异还在于前者是物本主义,而后者是人本主义,其差异具体表现在:1.非人性化与人性化。在传统企业文化中,系统比个人重要,职工仅仅是企业这架机器的零部件。而先进企业文化中,个人比系统重要,职工提供的创意和热情是企业利润的源泉。2.排除人力与人才开发。对传统企业来说,最理想的企业是由完全没有人力的自动化的机器系统和CEO组成的系统。而先进企业注重人才开发,因为职工是企业最为宝贵的财富,通过教育和训练其价值可以增加。3.隔离与关联。在传统企业中,职工与企业的目标无关,所以

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