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企业文化论文-从创造性模仿与借鉴看先进企业文化构建.doc

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企业文化论文-从创造性模仿与借鉴看先进企业文化构建.doc

企业文化论文从创造性模仿与借鉴看先进企业文化构建内容摘要本文以家电制造企业海尔企业文化建设为例,通过对世界著名企业的文化管理案例进行横向比较分析,从另一个视角阐述了企业文化对企业发展的重要性以及世界知名企业文化以及理论对我国企业界的影响,指出我国企业在营造特色企业文化中的关键以及在借鉴与学习先进企业文化中所面临的问题与误区。关键词企业文化海尔核心竞争力CIS文化与企业已经不是新鲜的话题,前GE公司CEO杰克韦尔奇说过“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;于光远说“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”;美国作者芬化斯米勒在其美国企业精神第一章开头就强调“每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,虽然这已经是充分的理由,而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定”。企业文化的内涵企业文化是指支配企业及其员工从事商品生产、经营管理和社会交往的理想信念、价值取向、行为准则,亦即价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业在从事商品生产、经营与销售以及管理活动中所持有的价值观念。进一步分析,企业文化的要义是,组织在商业活动和管理过程中所秉持的基本理念和精神。有了这种理念和精神,分散的组织个体就会产生精神崇拜,价值认可,最终达到行为趋同。这样,零散的个体行为就会产生聚合效应,这是威廉大内在其著作Z理论中所特别看重和强调的,也是企业文化质的规定。企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用日渐凸现出来,成为企业经营管理最深厚的基础和最持久的影响因素。有无深厚的文化底蕴,是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化,决定着企业的市场竞争能力,决定着企业的兴衰成败。海尔企业文化概述如今,我国企业界对海尔模式的推崇已经到了一个很高的程度,连营销大师菲利普科特勒都称赞张瑞敏“张是位很优秀的中国企业英雄,海尔是一个创新的品牌”,海尔集团成功的管理模式被哈佛大学商学院作为案例教材使用,可以看出全球商界对海尔模式的肯定。从一家濒临破产的小企业,成长为享有世界声誉的企业集团,海尔的产品行销五洲,海尔的员工来自世界各地。是什么让海尔创造出一个个骄人业绩是什么把不同地域、不同民族的3万海尔员工,聚合在蓝色的海尔旗下,忘我工作,协力进取张瑞敏说“企业文化是海尔的核心竞争力”。在海尔,到处可见的一条标语给人印象深刻“迅速

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