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企业文化论文-以传统和谐理念引领企业文化建设.doc

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企业文化论文-以传统和谐理念引领企业文化建设.doc

企业文化论文以传统和谐理念引领企业文化建设摘要以和谐理念为指导,建设优秀的企业文化,既是创建和谐企业的基石和保障,同时也是影响和促进和谐社会发展的重要力量。在企业文化建设中,如何坚持以人为本,借鉴传统文化,把传统的和谐思想与现代管理理念相融合,营造富有时代精神和企业自身特色的企业文化,是时代发展赋予企业的重任。关键词和谐社会企业文化传统文化和谐企业是构建和谐社会的重要基础,实现企业和谐,就要以和谐理念为指导思想,建设优秀的企业文化。很多优秀企业文化,其共同的特点就是既吸收了注重创新、注重效率的现代管理理念,又继承和发扬了传统文化中和谐管理的重要思想。和谐文化最主要的内容,是崇尚和谐理念,体现和谐精神,大力倡导社会和谐的理想信念,坚持和实行互助、合作、团结、稳定、有序的社会准则。重和谐,求同存异,是中国传统文化的核心和要义,长期受到人们的崇尚,深刻影响着中华民族的思维方式、心理结构、价值选择、伦理道德和行为方式,这也是我们构建和谐企业的重要文化资源。一、天人合一的生态和谐思想与企业文化建设构建和谐社会的重要内容之一是实现人与自然的和谐发展,企业的生产经营活动是人类获取和消耗自然资源的主要方式和基本生产载体,所以企业是人与自然和谐发展的关键。只有企业把保护环境作为自己的责任和使命,并付诸行动,不断增强环境保护责任,不断优化经济增长方式,努力做到清洁生产、节约生产、安全生产、健康生产,才能做到企业与自然和谐发展,才能实现企业的可持续发展,最终实现人与自然的和谐发展。天人合一是传统文化的核心理念之一,其实质就是肯定人与自然的统一,强调人类应当认识自然,尊重自然,保护自然,与自然和谐相处。道家创始人老子提出人法地,地法天,天法道,道法自然。就是人要以尊重自然规律为最高准则,以崇尚自然效法天地作为人生行为的基本准则。道家的另一代表庄子也强调人必须遵循自然规律,顺应自然,才能达到天地与我并生,而万物与我为一的境界。儒家对天人合一观念进行了许多阐发。孔子主张以仁待人,也以仁待物,即所谓推己及人,成物成己。孟子提出上下与天地同流,同时又告诫人们数罟不入洿池,鱼鳖不可胜食也斧斤以时入山林,材木不可胜用也,强调要适当利用自然,防止自然资源的枯竭。他还提出亲亲、仁民、爱物等主张,也就是要由己及人,由人及物,把仁爱精神扩展到宇宙万物。其他诸如网开一面、里革断罟匡君等典故也都体现了古人善待自然万物的生态伦理思想。天人合一思想应用于企业文化建设,主要体现在两个方面一是要树立整体系统的企业经营哲学,正确处理企业自身利益与消费者的正当需求和社会整体利益之间的关系,做到诚信经营,统筹兼顾,求得多方利益的和谐统一。二是要树立科学发展的理念,在生产经营活动中,顺应天时,合理利用自然资源,注意维持生态平衡和环境保护,营造和谐共生的生态文明社会。二、传统文化中的中和思想与企业文化建设人与社会和谐是构建和谐社会的核心,对企业而言,就是要实现企业与社会的和谐。现代企业的发展要求企业树立经济与社会协调发展的观念一方面通过企业发展影响社会、服务社会、回报社会另一方面通过良好的社会信誉、社会影响力促进企业更好更快地发展。中和思想是传统文化的重要特征,中庸说致中和,天地位焉,万物育焉。在人与人的关系问题上,儒家文化最为注重人际关系的和谐,孔子提出的理想人格就是善于宽厚处世,协和人我,从而创造和谐的人际环境。他说君子和而不同,小人同而不和。这里的和并不是盲目追求一致、同一、没有自我,而是要通过各种因素的差异互补来寻求整体的最佳结合。孟子和荀子都在和的基础上将这一哲学命题演化为具体的管理思想。孟子主张天时不如地利,地利不如人和。荀子认为上不失天时,下不失地利,中得人和,百事不废,都突出了人和的基础性地位。如何调整各种经济利益矛盾,是构建和谐社会所必须解决的问题。企业作为经济组织和社会关系的一部分,处在社会各方面利益关系之中,履行社会责任是企业调整各种经济利益矛盾的有效举措。中和不但是传统文化所倡导的理想境界,而且也应成为现代企业文化追求的价值目标。受传统和谐观念的影响,许多企业在处理内部和外部关系时,往往坚持以和为贵的指导思想,创造经济效益的同时,还承担起了对员工、社会和环境的责任,包括遵守商业道德、努力为社会发展服务,注重员工全面发展,提高员工的工作生活质量,热心社会公益事业,与利益相关者构建和谐的社会关系等。既为企业的生存和发展,创造了一个良好的内外部环境,也营造了良好的人际关系,使员工互相理解,互相支持,团结一致,共同为企业的发展而努力,所以,以和为基础的人际关系对和谐企业文化的形成具有重要的作用。道家文化也极力反对人与人的冲突,无为而治是道家实现社会和谐的主要途径,也是道家文化的管理理念和目标。老子提出将欲取天下而为之,吾见其不得已。天下神器,不可为也,不可执也。为者败之,执者失之。是以圣人无为,故无败无执,故无失。又说上必无为而用天下,下必有为而为天下,此不易之道也。从管理的角度看,文化管理是企业管理的最高阶段,无为而治则是文化管理的最高境界。不论什么样的企业文化,都要经历渗透、传承的过程,从有为到无为,才能成为企业文化的核心,才能成为大家共有的文化。三、传统文化中的个人身心和谐与企业文化建设个人身心和谐是一切和谐关系的基础,在企业管理中,促进员工的身心和谐,最根本的就是要坚持以人为本,为员工建立一个良好的学习、工作和生活环境,为员工的成长创造良好的条件。一个企业,只有建立和形成团结友爱、和谐融洽、安定有序的和谐环境,才能有强大的凝聚力和向心力,才能有强大的市场竞争能力。和谐企业通过完备高效的组织机构、健全完善的规章制度、人尽其才的用人机制和公平合理的分配方式,有效协调企业的长远利益、员工的切身利益和社会的根本利益,充分调动起员工的积极性和创造性,从而为企业的和谐发展提供坚强的动力保证。身心和谐是传统和谐思想的重要组成部分,在心与身的关系上,传统文化主张保持平和、恬淡的心态,正确处理物与欲的关系。孔子说富与贵,是人之所欲也。富而可求,虽执鞭之士,吾亦为之。但他又强调欲而不贪,反对放纵欲念。主张人们在追求物质利益上,要掌握中和的原则,要保持平衡谦和的心态。老子也主张人之形体与精神的合一,他说载营魄抱一,能无离乎挫其锐,解其纷,和其光,同其尘。这是说,具有和谐的人格,就能消除自我的蒙蔽,超越世俗的封闭隔阂,以开豁的心胸与无所偏执的心境去看待一切人物。老子提出的见素抱朴、少私寡欲、去甚,去奢,去泰,知止、知足等主张,作为一种崇高的目标和理想境界,在促进个人的自我完善方面也有重要的现实意义。实现身心和谐,除了个人修身克己外,外在的教化和约束也是不可或缺的。企业改革的深化,社会角色的转变,利益关系的调整,物质生活的差异,都难免使人出现不同程度的心理失衡。通过企业文化,培育员工普遍认同的理念和价值观,使员工个人的愿景与企业的愿景相一致,引导个体自主选择,实现自我价值与社会价值的统一,增强员工对企业文化的认同感,企业文化建设才能发挥出其应有的功效。企业文化是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想,是企业的一种精神动力和文化资源。从长远来看,企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业有什么样的精神、价值观和经营理念,就决定这个企业有什么样的组织结构、经营方式、管理制度、员工队伍和服务质量。因此,重视企业文化,搞好企业文化建设,已成为当今企业应对激烈市场竞争的战略选择。建设和谐的企业文化,离不开对世界优秀文明成果的吸收和借鉴,更离不开对传统文化的继承和发扬,传统文化不仅在形式上博大浩瀚,而且在内容上精炼深邃,借鉴传统文化,把传统和谐思想与现代企业管理相融合,把现代的企业管理思想溶入到企业文化的建设之中,形成具有中国特色的企业文化,不仅使企业在激烈的市场竞争中就具有不可替代的优势,也是中国和谐文化传统在新的历史时期发扬光大的重要途径。参考文献

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