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企业文化论文-企业文化建设应该考虑的几个深层次问题.doc

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企业文化论文-企业文化建设应该考虑的几个深层次问题.doc

企业文化论文-企业文化建设应该考虑的几个深层次问题摘要:作为现代企业管理的重要组成部分,企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。特别是企业文化在创建、培育和升华过程中,对于“企业管理”的重新认识、“以人为本”的理念落实、“员工认同”的制度执行、“和谐企业”的精心培育等问题,仍是影响企业文化建设的深层次问题。只有充分认识到这些因素的影响,并努力在企业文化建设过程中妥善解决这些问题,才能更好地推进企业文化建设。关键词:企业文化;企业管理;以人为本;员工认同;和谐企业作为现代企业管理的重要组成部分,企业文化在企业经营管理中的地位和作用越来越突出。近年来,许多企业都开始着手有计划、有组织、有系统的创建自己特有的企业文化。这必将对推进企业改革发展、提高核心竞争能力、改善员工精神面貌及扩大企业的社会影响力发挥不可替代的作用。但是,企业文化建设是一个庞大的系统工程,企业文化在创建、培育和升华过程中受诸多因素影响。笔者认为,目前“企业管理”核心认识问题、“以人为本”理念落实问题、“员工认同”制度执行问题,“和谐企业”精心培育问题是当前影响企业文化建设的深层次问题。只有妥善解决这些问题,才能更好地推进企业文化建设。1重新认识“企业管理”企业管理的思路就是要找到一种途径,以提升、凝聚和发挥所有员工的智慧和力量,共同实现企业战略发展目标。因此,企业管理过程中必须贯穿“以仁为本”的思想。“仁”是儒家思想的核心,也是中国传统文化的主流。在新的历史条件下,把“仁”与企业的具体情况相结合,加以新的诠释,对企业管理大有裨益。“仁者爱人”,就是说为人处事要光明磊落,要善待人,友爱人。通过“仁”的方式,营造一种和谐的人际关系氛围,使上下级能够理解沟通,同事间能够协作配合。“仁”虽然体现了宽松、和谐,提倡自我管理,但并不是一味地散漫放纵,同时也强调严格管理,因为“仁”与“礼”二者是不可分的,这里所说的“礼”就是指企业的各项规章制度。在现代企业制度下,“仁”和“礼”已经升华为制度和文化,但仍是解决人的问题的两种途径。“礼”是制度,但再完善的制度也无法保证制度本身能够发挥作用,要靠先进思想和文化——“仁”的影响和激励促使人遵守制度。文化对于人就像土壤对树木一样,没有好的土壤就长不成参天大树,没有好的文化也培养不出优秀的员工。只要能够积极打造出一支践行企业文化的优秀员工队伍,一支忠诚于企业的优秀团队,

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