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企业文化论文-企业文化建设的探讨.doc

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企业文化论文-企业文化建设的探讨.doc

企业文化论文-企业文化建设的探讨摘要:本文介绍了企业文化的内涵及功能,对国有企业目前企业文化建设所面临的现状进行了分析,阐述了存在的问题,并提出了国有企业加强企业文化建设的建议。关键词:企业文化;国有企业;加强建设企业文化建设是树立国有企业形象,促进企业产品创新、技术创新、管理创新,确定和实现企业目标的主要手段之一。企业文化作为一种精神力量来号召、凝聚、引导、激励职工,可提高国有企业职工的文化素质,增强企业凝聚力,促进国企改革的绩效,以提高企业管理效能和经济效益。一、企业文化的内涵及功能在我国,企业文化是一个既新又老的课题,说它老,是因为在我国早就有鞍钢的“孟泰精神”,大庆的“铁人精神”,天津的“天碱精神”等;说它新,是因为在向社会主义市场经济的转轨过程中,企业文化的内涵被不断刷新,形式也不断发生变化。如深圳特区创建初期的“时间就是金钱,效率就是生命”,快速发展阶段的“没有最好,只有更好”的企业文化。企业文化本质上属于企业管理的范畴,它的内涵包括四个方面,即企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念,是以企业精神为核心的价值体系。企业的制度文化就是企业的法规、管理制度等,它是企业的法律形态、管理形态的集中体现。企业的行为文化就是企业员工在日常生产经营、学习娱乐中产生的群体行为。企业的物质文化就是在企业的产品、服务、环境、设施等物质形态中体现出来的文化形态。四者的关系是:精神文化建设是先导、制度文化建设是支撑、行为文化建设是基础,物质文化建设是载体。其主体内容大致分为:(1)劳动文化(主体是劳动者);(2)生产文化(主体是管理人员);(3)经营文化(主体是决策层)。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果,通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去,日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成,就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用,即使领导人更换,也会代代相传。通过分析企业文化的内涵,企业文化就是要回答一个企业里人们应该怎样生活与工作,它是一个价值评价的准则,是制度的一个源泉。它反映了一个群体的追求,影响着企业成员的日常行为。这种追求和影响表现在以下功能上,第一、目标导向功能。企业文化把企业中的全体员工引导到企业所确定的目标方向上来,企业提倡什么,反对什么,目标是什么,一定要旗帜鲜明,全

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