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企业文化论文-兰化医院文化建设的现状与对策研究.doc

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企业文化论文-兰化医院文化建设的现状与对策研究.doc

企业文化论文-兰化医院文化建设的现状与对策研究摘要:医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份。加强医院文化建设有利于构建和谐医患关系,有利于树立良好医德医风,有利于塑造医院核心竞争力。本文采取理论和实际相结合,分析了兰化医院文化建设中存在的问题,并相应的提出了加强兰化医院文化建设的对策和建议。关键词:兰化医院医院文化以人为本第一章绪论1.1研究背景21世纪,是知识经济的时代,是信息技术和生命技术的时代,也是全球经济全球化的时代。在这个经济、政治、信息文化多元相互交流的时代,特别是我国加入世贸组织之后,我们面临着诸多的机遇和挑战。经济学家曾预言,21世纪的企业是文化管理的企业,医院又怎能另外。由于医院外部的生存和发展环境发生了深刻的变化,要求医院自身的行为必须与之相适应,自觉的开展医院文化建设,必将是一个具有战略性的举措。现代医院管理,必须与国际接轨,必须参与市场竞争。而市场竞争,不仅仅是市场份额的竞争,更是医院文化的深层次、高水平、全方位的竞争。因此,医院文化建设在现代医院管理中的地位,也越来越凸现。医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展,也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部份。现代医院管理将管理的核心、管理的出发点与落脚点归结到对人的管理,并创造出一种崭新的管理模式和精神。医院文化的实质,就是把“人”作为现代医院管理活动的主体,并积极主张大力利用和开发医院的人文资源,通过医院文化建设来达到实现医院建设和发展的目标。1.2研究意义医院文化建设在医院管理中占据着重要地位。本文希望通过对兰化医院文化建设的实例的研究,使人们意识到:加强医院文化建设是体现先进文化前进方向的需要;加强医院文化建设有利于构建和谐医患关系;有利于树立良好医德医风;有利于塑造医院核心竞争力。1.3医院文化理论与述评医院文化是从企业文化衍化而来,是美国学者约翰.科特在八十年代初首先提出后并很快流行于世界的一种最新管理思想。约翰.科特在《医院管理学》中指出了医院文化的含义和层次。他认为医院文化,就是医院组织,在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本医院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。医院文化作为一个管理系统,一般分为三个层次:其一、最外层的物质层,即医院的物态文化。是指医院的院容

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