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企业文化论文-关于企业家与企业家团队制度的思考---基于新疆“德隆”危机的启示 .doc

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企业文化论文-关于企业家与企业家团队制度的思考---基于新疆“德隆”危机的启示 .doc

企业文化论文-关于企业家与企业家团队制度的思考---基于新疆“德隆”危机的启示新疆“德隆”危机可以说是今年我国经济界的一件大事,笔者曾以此为触发点系统地对我国的企业家问题进行了思考,现提出了这样一个命题:“现代企业家应该是一种团队制度”。我认为,将企业家作为一个人的认识已经远远不能反映现代企业家的本质了。从中外成功的现代企业家的实际存在和发展状态看,企业家的概念已经大大超出了自然人的个体属性而演变成为了自然人群体的社会属性,即企业家已经突破单个人的范畴而成为了一种制度,这种制度是建立在特殊人群关系之中的一种团队制度。一、作为个人的企业家在我国现代实践中已屡遭失败的命运在现代中国,作为个人的企业家很难善终。20世纪80--90年代,我国曾推出过一批全国知名的企业家。前几年,有关部门对这些人物所作的一次系统调查,最终发现,他们的境况虽然各异,有身陷牢狱的,有处境艰难的,有改行从政的,有退为百姓的,等等,但大多存在一个共同点,即先后不再担任企业的领导职务,往日的企业家光环已彻底褪去,只有个别人仍然留在企业领导岗位上,不过也不再有任何出色的成绩和当年那样的荣誉。这些企业家绝大多数是国有企业的领导人,只有很少的民营企业或乡镇企业的厂长经理。90年代,在市场经济的大潮中,企业界又涌现了不少的全国知名企业家。时至今日,这些人只有很少一部分仍在企业界继续拼搏,大多数人均已陆续退出历史舞台。退出的原因,要么是因经济犯罪问题而落马,要么因企业经营不善被免职,要么因追求官职而改行,要么因企业危机而弃职,等等。原因虽多,但有一点也是共同的:他们都不再具有企业家所应具备的能力,都不得不摘去企业家的顶子,去走一条并不情愿走的道路。即使那少数仍然留在所谓的企业家岗位上的人物,其处境也不容乐观:他们要么面临后继无人的问题,要么面临企业经营的危机,其企业家的称谓似乎也经历着各种考验。近几年,全国又有一批著名的企业家黯然失色,并且引起了社会更广范围的关注。这里除了一些著名的国有企业的领导人之外,譬如“三九”、“长虹”的掌门人等,还有一大批民营企业家,如最近倒塌的“德隆”的“老板”等。于是,社会为之惊讶:中国企业家难以善终,其生命周期太短了!学术界甚至产生了这样一种观点:中国的企业还没有企业家。是什么原因造成了中国企业家的“其兴也勃焉,其衰也忽焉”?这不得不令人深思!二、西方发达国家的企业家早已在理论和

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