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企业文化论文-关于企业文化建设问题探析.doc

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企业文化论文-关于企业文化建设问题探析.doc

企业文化论文-关于企业文化建设问题探析[论文关键词]企业文化企业家企业管理[论文摘要]企业文化理念在我国企业发展的历史较短,近几年来逐渐被企业家、学者所重视。企业文化在本土企业中存在着盲目照搬硬套、形式化等多方面的问题。对此,应根据我国企业发展的实际状况,通过企业文化本土化和加强企业家的素质等方面来努力解决。当我们比较中外企业时,不难发现这样一种现象:在我国本土企业中,绝大多数企业发展寿命都短于其创始人的寿命。本土企业市场爆发力强,但难以长久保持卓越,他的死亡率会随着企业年龄的增长而增长。而国外企业正好相反,例如著名的强生公司,其创始于1886年;通用公司,其创始于1872年;IBM,其创始于1911年等。这些企业,其创始年数已达一、二百之久,但至今仍然保持卓越,可称为‘长青企业”。那么,是什么造成这一巨大的差距呢?当然,我们不排除有历史的客观因素,但从企业自身的管理角度来分析,企业文化的缺失是造成这种情况的最根本原因之一。一、本土企业文化建设的问题企业文化是企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而形成的一种精神成果和文化观念。它包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌意识等,属于企业的上层建筑。在我国上世纪90年代初期,随着改革开放的加深,市场经济体制的步步完善,各类企业浮出海面,并以惊人的速度崛起。然而伴随着企业发展规模的不断扩大,企业自身也逐渐暴露出许多间题。特别是在企业中心管理方面,核心理念的严重缺失,引起企业家学者们的关注。“企业文化”这一理念开始注入国内。而数十年过来,就其发展状况来看,仍然不够成熟、全面。主要的间题有以下几个方面:(一)管理层对企业文化的轻视。在我国相当一部分大中型企业根本就无视于自身企业文化的建设。管理层在企业的发展中,只看见利润增长而带动的企业扩大,当企业的第一轮原始积累结束,发展到一定规模后,就盲目地认为各方需求已达到配比饱和状态,忽视了企业文化的发展与培养。这样,企业的效益、规模等虽增强,但企业内部没有企业文化作为核心对其进行指导,这样的前进也只是原始积累时期的一种惯性接续。这样的企业发展也是短暂的。当它达到一定的阶段时,生产、营销、管理等方面必然会由于核心理念的缺乏而出现种种间题。一个企业,从一定的意义上说,应当在从建立的那天起,就开始拥有属于自身的企业文化,即使在企业的最初创始阶段,虽然

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