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企业文化论文-加强企业文化建设促进企业健康发展1.doc

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企业文化论文-加强企业文化建设促进企业健康发展1.doc

企业文化论文-加强企业文化建设促进企业健康发展1[摘要]企业文化是与企业相伴而生的客观现象,企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力。注重企业文化建设和人本管理是企业走向成功的一条重要途径。从企业的层面上看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观,企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想。但是,我国企业文化建设中存在着一定的误区:注重企业文化的形式而忽略其内涵;将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践;忽视了企业文化的创新和个性化。所以,我们在全面构建企业文化中应该注意几个问题:首先,企业文化的构建要以人为本;其次,立足于内部;第三,走出口号,走向员工;第四,融进员工的意识;第五,突出和依靠主体;另外,企业文化要不断创新,这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。[关键词]企业文化企业发展认识误区企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。20世纪70年代起,美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展,其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。经过多方面的比较研究,美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的,其根本差异表现在,美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。日本企业则不但重视“硬”管理,更注重“软”管理,即注重企业中的文化因素,注重为全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系。比较的结果使美国学者认识到,文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。美国关于企业文化的研究引起日本企业界和理论界的强烈反响,并相继波及其他国家,由此兴起一股世界范围的企业文化热潮。目前,企业文化在理论和实践方面均得到长足发展,企业文化学作为一门新兴边缘学科,已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势,被

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